有四种途径可以大大降低成本
由于企业所属行业的不同,其对物流成本的管理也就有所不同。但总的说来,企业降低物流成本的基本途径如下: 第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的,同时也是销售部门和采购部门的责任,将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一,超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。 第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,提高装载率及合理安排配车计划,从而降低配送成本。 第三、利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。 第四、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确,迅速的进行;另一方面通过信息系统的数据汇总,进行预测分析,可控制物流成本发生的可能性。
以上是"有四种途径可以大大降低成本"的内容,本文的主题是“利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失。”。时间管理系统(www.timebao.com)专注于时间管理,致力于为您提供最优秀的时间管理培训课程。如果你对以上文章内容感兴趣,那么你可能对以下文章也感兴趣: 中国不断预防公关危机给企业不断提醒, 循环系统:日程表管理(4), 时间就是你的麻醉剂, 感谢您对本站的支持。
时间管理系统原创文章,转载请注明出处。原文地址:time-is-your-anesthetic.html
- 1商务电话与时间管理
- 2学生如何做好时间管理
- 314段时间语录让你学到更多
- 4假期过后调整是关键
- 5高效时间管理的20项准则
- 6时间是一项没有规定的任务
- 7时间被偷走了
- 8珍惜短暂的生命,珍惜现有的时间
- 9杜绝拖延症 时间是掌握在有能力的人手中
- 10时间管理–名人的做事原则
- 11整理碎片化的时间 让我们的工作更加完整
- 12人生的全部时间
- 13时间管理技巧和技术
- 14团队不需要盲目的建设,需要有更多的创新知识
- 15“筐子”理论
- 1610大行之有效的时间管理技巧
- 17人生中的宝贵时间
- 18表扬也需要从几个方面进行
- 19如何才能更好的管理员工的行动
- 20计划是管理的前提
- 21让生活过得简单一点
- 22把握每天的时间必须靠自己的坚持
- 23让孩子充分的规划自己的时间
- 24物流管理的十大流程
- 25管理案例中的方式
- 26别让他人来掌握自己的时间表
- 27“五字真言”有效管理时间
- 28不要把时间放在担忧上
- 29商务社交与时间管理
- 30会安排时间的人都是成功的人