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提升员工的积极性计划系统有“好点子”

计划软件通过各种功能和手段来提升员工的积极性，让管理者可以不必“事事躬亲”都可以对企业把控得更好。

很多的企业领导都会因为管理企业而觉得累，管好企业实在是太难了，这是很多管理者的感言，管理者为什么会感到累呢？根本原因就是员工的积极性不够高，事事都需要自己亲自处理，这样就会累，也没有什么效果，也就是说提高员工的积极性势在必行。计划软件通过各种功能和手段来提升员工的积极性，让管理者可以不必“事事躬亲”都可以对企业把控得更好。

为了刺激员工的积极性，企业管理者搞过不少的物质上的刺激，发奖金、加工资、发福利等等，但是这些并没有得到预期的效果，甚至出现了反效果。调动员工的积极性，并不是表面上的给予员工多少多少就行的了，最重要的是激励，激发员工实际的工作动机，这才是提升积极性的根本。计划软件首先通过帮助管理者深入了解员工的基本需求来提升员工的积极行，一般来说，需求是多种多样的，通过计划软件，管理者可以看到员工日常的工作日志，清楚的了解员工的工作状况，从中了解到员工的工作需求，同时，通过在线任务系统可以了解到员工对任务的反馈情况。

通过从各方面的对员工的需求的了解，管理者要做的就是尊重对方的需求，在适当的时候可以通过计划软件在员工的在线日志系统当中的工作进行批示和鼓励，诚恳的给出自己的意见，肯定员工的努力。对于在某方面表现好的员工还可以通过计划软件的表彰台进行对该员工的表扬，让其继续努力，也让员工感受到领导对自己的重视，从而不断的努力，提升工作的积极性。

此外，更重要的是要做到“知人善任”，所谓知人，就是了解下属的德才学识、性格作风。通过知人以后就要展开“善人”的相关工作。如何知人？通过计划软件系统就可以对深入了解员工的工作情况，业绩、工作作风、工作热情等等都可以在员工的记录当中体现出来，经过了解以后就对准员工的“胃口”，分配其擅长的工作给他。这也是挖掘人才的一种手段，都说“世有伯乐，然后有千里马”，员工一旦感受到领导发掘到自己的才能以后，自然而然的就会对领导产生感觉之情，自然就会更加积极的工作，通过工作来报答领导的知遇之恩。

计划软件在企业发展的过程中，为管理者提供了许多的帮助，在提高员工的积极性这方面，计划软件为企业管理者提供了很多“好点子”，这些点子都帮助企业更好的发展，大大的提升了企业员工的整体积极性。

发布：2007-04-13 10:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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