管理学小故事——卡特总统揽责
泛普连锁管理软件与您共同分享管理学小故事——卡特总统揽责
在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时美国总统吉米?卡特即在电视里郑重声明:“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话,卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。
做下属的最担心的就是做错事,特别是花了很多精力又出了错,而在这个时候,老板来了句“一切责任在我”,那对这个下属又会是何种心境?
卡特总统的例子说明:下属对一个领导的评价,往往决定于他是否有责任感,勇于承担责任不仅使下属有安全感,而且也会使下属进行反思,反思过后会发现自己的缺陷,从而在大家面前主动道歉,并承担责任。
老板这样做,表面上看是把责任揽在了自己身上,使自己成为受遣责的对象,实质上不过是把下属的责任提到上级领导身上,从而使问题解决起来容易一些。假如你是个中级领导,你为你的下属承担了责任,那么你的上司是否也会反思,他也有某些责任呢?一旦公司里上行下效,形成勇于承担责任的风气,便会杜绝互相推委,上下不团结的局面,使公司有更强的凝聚力,从而更有竞争力。
当问题发生时,寻找解决方法,而不是找代罪羔羊。
更多信息请查阅泛普连锁管理软件官网:https://www.fanpusoft.com/
关键词标签:管理学小故事 泛普 进销存 进销存软件 进销存系统 进销存管理软件 进销存管理系统 免费进销存 连锁管理软件 连锁管理系统 连锁店管理软件 连锁店软件 连锁店系统 连锁软件 连锁系统 服装管理软件 服装管理系统 服装店软件 服装店系统 仓库管理软件 零售软件 服装店管理软件 服装店管理系统
- 1【企业管理】搞懂办公室里的“政治经济学”
- 2管理变革的十大要点
- 3[服装管理软件]企业遭遇困境时重组人才
- 4【企业管理】绩效考核是洋垃圾?
- 5市场聚焦战略
- 6傅盛为何会成为传闻中的香饽饽
- 7爱屋及乌不可为
- 8领导者要用好-智囊团
- 9索尼改革新政,如履薄冰
- 10栽培下属是一项浩大的工程
- 11王朝酒业的没落与中兴
- 12连锁企业管理中如何考核子公司业绩
- 13未来10年公司治理的五大方向
- 14【企业管理】把握与下属相处的尺度
- 15【企业管理】女企业家们的红楼残梦
- 16中小企业战略管理模式的四大思考
- 17福记:民企上市公司猝死样本
- 181+1=11的战略布局
- 19小故事大智慧——不要“吓”我
- 20畅游上市:搜狐的分身战略
- 21[服装管理软件]掌握说话的"火候"
- 22管理学小故事——商鞅守诺
- 23人人网:让社交图谱走出去
- 24管理学小故事——仇人宰相
- 25[泛普连锁软件]企业管理中怎样看待“与强手过招”
- 26西门子的市场差异化策略
- 27百丽:资本驱动的鞋业帝国
- 28兴业银行差异化发展之道
- 29IT分销商出路何在
- 30零度创新:拉长制造力长板
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼