管理学小故事——没有靠背的椅子
泛普服装管理软件与您共同分享管理学小故事——没有靠背的椅子
麦当劳快外店创始人雷?克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手划脚,把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”,将所有的经理的椅子靠背锯掉,并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子,但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室,深入基层,开展“走动管理”。及时了解情况,现场解决问题,终于使公司扭亏转盈。
人都是有惰性的,尤其是在安逸舒适的环境下,肯定会更沉迷其中。比如说,如果在炎炎烈日与融融空调下,肯定大多数人会选择后者。整天呆在办公室,不到外界走动,世界发生了天翻覆地的变化都不知道,如何把企业经营好?
贪图舒适的工作环境,肯定不会有好的工作效率。与其躺在那里耗费时光,不如多出去走动走动,深入基层,了解更多的知识与信息。
作为领导者,可不要滋长员工的惰性哟。
如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要,那就很容易产生萎缩和腐朽。
更多信息请查阅泛普服装管理软件官网:https://www.fanpusoft.com/
- 1宗庆后,向多元化战略进军
- 2企业信息管理系统工作流特色
- 3作决策不能凭直觉
- 4寻找风险投资的诀窍
- 5百度新冒险:转战B2C
- 6最受赞赏的知识型公司细分排行
- 7【企业管理】绩效管理,关键在于“过程”
- 8知名企业创始人为何频换股东
- 9工程项目公司管理软件哪个好用
- 10低碳新能源:亚洲领先世界的机遇
- 11宜家中国的罗生门:从合资到独资
- 12【企业管理】企业如何有效进行变革管理?
- 13知名企业,从成功走向失败
- 14企业管理者要甄选接班人
- 15腾讯:当小企鹅成长为大怪兽
- 16宇通:双重价值创造者
- 17策略灵活性助企业一路领先
- 18谷歌:不守规矩的顽童
- 19蒙牛的全球化战略野心
- 20吉利传奇:从回收废品到造汽车
- 21伊莱克斯中国的失败战略
- 22中粮借白水杜康进军白酒市场
- 23注重管理“氛围”的营造
- 24中国企业要走效率驱动道路
- 25建设施工企业管理信息系统的主要作用
- 26关于实施企业目标管理的几点思考
- 27日本名企全线亏损的战略启示
- 28战略多远,企业才能走多远
- 29【企业管理】企业管理流程如不能增值将阻碍企业发展的瓶颈
- 30新华都与复星的资本梦
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼