管理学小故事——宰相教子
泛普服装管理软件与您共同分享管理学小故事——宰相教子
有一个宰相妻子非常重视儿子的前途，她每天不辞劳苦地劝告儿子要努力读书，要有礼貌，要讲信用，要忠于国君等。而宰相却是早上离开家去上朝，晚上回来则看书。爱儿心切的夫人终于忍不住说：“你别只顾你的公事和看书本，你也该好好地管教管教你的儿子啊!”这宰相眼不离书地说：“我时时刻刻都在教育儿子啊!”
言教再多也不如身教有效。可惜的是社会上有数不清的父母，其身不正却希望自己的孩子不要行羞踏错。自己是一条虫却希望孩子成龙成凤。这不是笑话吗?在一个组织里，领袖当然是众人的榜样，你的言行举止都看在众人的眼里，只要懂得以身作则来影响下属，管理起来就会得心应手了。
感化在效果方面，自古以来都比严酷的打骂大不止一百倍。
更多信息请查阅泛普服装管理软件官网：https://www.fanpusoft.com/
相关栏目：
相关文章：
- 1抢占生态农业百亿市场
- 2【企业管理】如何对待企业中的“万事通”
- 3工程项目公司管理软件哪个好用
- 4【企业管理】企业是培育人才成长的沃土
- 5中国电子商务基因劫
- 6老板落马 企业如何运转
- 7日本公司：如何赢得最重要的战役
- 8李东生：TCL的三个坚守
- 9盛极而衰 九阳豆浆机走向下滑
- 10网讯：竞争对手多怎么办
- 11战略多远，企业才能走多远
- 12百事如何平衡利益与消费者满意度
- 13为什么华尔街人人畏惧苹果
- 14平安与深发展：三个男人一台戏
- 15畅游上市：搜狐的分身战略
- 16培养身先士卒的下属
- 17战略执行的两大要素
- 18亮嗓为什么没有亮起来
- 19领导者要雷厉风行
- 20点击商业计划书的死穴
- 21进军中国市场的四大战略
- 22企业管理莫求“最佳”
- 23[服装管理软件]领导者要树立权威
- 24深度解读：太子奶是如何失败的
- 25【企业管理】曾荫权：卖药仔摇身变特首
- 26【企业管理】企业应该有效的实施目标管理
- 27企业战略就是一种布局和取舍
- 28跨国公司CEO变革秘诀
- 29中国三星的DNA解码
- 30解读盛大inside：为什么盛大要免费
上一篇：管理学小故事——童言无忌
下一篇：企业领导者需强调自我价值
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
