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项目管理软件须融合到企业项目管理中
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在项目管理中,项目管理软件是一个较新的管理职能软件。在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对项目管理软件的研究。也越来越清楚地认识到, 项目管理软件在建筑工程项目管理中有着特殊的地位和作用。
一个项目管理软件,它的价值作用体现在哪里呢?现在的项目管理并不是像以前所说的复杂难搞的工程项目,现在只要涉及到不同部门不同人员在一段时间内完成的一项工程我们都可以用一个项目管理软件来管理,通过项目管理软件,可全面管理公司业务,加强跨部门沟通协调,有效配置和共享资源,减少计划拖延和降低运营成本。超易项目管理软件,它可以说是国内第一套以项目管理为核心的企业管理软件,它从项目的立项,启动,计划,执行,监控到结束都可以一览全局,管理人员可以实时了解项目的进展,让项目能够准时顺利地进行。
项目管理软件作为工程项目管理的一个重要的组成部分,它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标,项目管理软件必须对全部项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的建筑工程项目管理。
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