企业人力资源谨防90后离职前后的不理智动作

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走过了中国的改革前、改革后的艰辛之路，原来的个体、企业在日益增长，同时社会还在不断进步或变化，内地与开放早期的沿海城市在明显的区别着；文明程度在明显的区别着；个人家庭在明显区别着；特别近二十余年来，独身子女是肯定的，另一面是离婚的家庭增多，无疑单亲家庭在增多。早期的开放的沿海城市有外资企业带来的文化在一代一代复制，并且延续在企业以外的各个单元，内地很多城市是没有这些条件的，但是社会仍然在向前迈进。企业的发展因素让人在向前迈进，仍然存在在各个大小企业内。这就面临着用人的人力资源问题，举两个很普遍的案例。

案例一

前些日子一成都公司，公司不大共有十余人，主要是贸易和网店经营，其公司的员工基本上是朋友介绍和自己亲戚，适逢一年多公司的员工基本上都能独立完成工作，但是有一位成都理工大学毕业的于某（1992年出生），因为把客户的订单电话少写了以为而造成客户不能及时收到货，老板就说了一句：“你都来了一年，还是大学生，这个问题应该强调了10遍了，11个电话号码空格你能少了一个空格，居然不知道，难道还有我跟着你后面，天天审核你做的工作吗？”。这些话在我们听来都是合情合理，理所当然。但是于某不爽，当晚于某趁大家下班，连夜把公司相关网站及淘宝账户的客户资料、销售记录全部删除。

事后得知，于某是老板的侄儿，所以老板给的权利比较大，对数据的管理给予全部的权利，于某是单亲家庭长大，从小跟着外公外婆长大，缺乏感恩之心，对社会对父母充满仇恨，一直想报复身边的人，常常因为一句话就要打人，在学校经常用利器为报复一句口头语而伤人。

这个案例的启示：

1、离婚家庭更需要给予子女的关爱，但不能溺爱；

2、孩子不能宠，应该给予正确的世界观、人生观、学会感恩，感恩社会、感恩父母、感恩身边的人；

3、企业主不能随意授权，应考虑：人品、能力、忠诚度，根据这些因素，决定是否录用和重用；

4、不论公司大小要正确管理好你的人力资源，不能维亲是用；

5、加强公司数据保护，不要随意授权。

发布：2025-09-12 21:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]