如何提升企业免费商务管理软件的执行力

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第一，战略梳理

企业在制定免费商务管理软件战略的时候，要根据自己企业的长处和优势，抓主要矛盾，分清轻重缓急，先易后难，有节奏、有步骤地进行。在策略制定之后，一定要让团队的每个成员清楚并理解，统一思想，明确方向，大家劲往一处使。这个过程中，大家的态度尤为重要，态度决定了大家对工作的投入程度。

第二，流程规划

根据制定的免费商务管理软件战略需要，对整个运营过程进行分析，确定关键事务的流程、每个工序的操作要点，特别是免费商务管理软件部门之间以及免费商务管理软件部门与其他部门的协作，必须把每一个节点的核心找出来，这样在免费商务管理软件实际操作过程中，效率就会大大提高。否则每个协作的节点都会成为影响执行力的障碍。

第三，架构体系

根据上述对运营过程和关键事务的流程分析，明确免费商务管理软件的部门职能和岗位职责，从人员甄选、日常管理、薪酬等级、绩效考核、激励措施等，从制度层面保证免费商务管理软件工作的执行效果。特别是针对企业的具体情况，设计免费商务管理软件KPI指标，做为对免费商务管理软件人员考核的关键依据。

第四，技能掌握

根据企业免费商务管理软件战略的需要，通过参加培训、人才引进、自我学习等方式，掌握免费商务管理软件必备的知识与技能，包括免费商务管理软件的基本概念、免费商务管理软件的各种推广手段、营销型网站或网上商城、淘宝店等的建设、维护、优化，搜索引擎优化，免费商务管理软件策划与文案创作，客服沟通技巧、网上成交技巧等等，扫除在执行过程中的技能盲点。