免费ERP助力提升企业采购合同管理
关于采购合同的管理,无疑是每个企业管理的重点和难点,过去由于没有计算机网络的支持,使得合同审核流于形式,合同执行过程中的跟踪和供应商应付额的控制无法把握,业务与财务管理脱节。
在实际运作中往往是合同盖章生效,货收到了,到财务结算才发现问题。部门之间不协调,业务之间不协同的现象屡见不鲜。免费ERP上线后,数据共享,合同从签订生成订单到入库、出库、结算及付款每个环节全部过程进行控制。不见合同不收货,对计划收货实行比例控制或领导评审特批,部门跟踪落实的闭环管理。对所有供应商进行单单清算,计算机管理系统要求业务员对自己订单下的物料采购、生产外发等信息数据进行监控,自主管理。
从近年来的运行效果来看,以合同过程控制,闭环管理为切入点使公司管理转化到精细化管理,形成全方位的财务预算管理执行责任体系,建立财务管理约束机制,把全面预算与目标管理,通过精细化管理思想与信息化手段充分结合,依托ERP管理平台,打造企业数据化、精细化管理网络。在市场竞争日趋激烈的今天先人一步,率先做"强"。
任何一个对企业经营环节熟悉的人都知道,企业的利润是流失在每个管理环节中,特别是大企业集团。因此,提高利润就必须提高每个环节中的质量,也就是所谓的精细化的生产工艺、精细化工序管理、精细化制造、精细化营销。
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