工作流程设计建议方法

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　　在实际工作中，我们工作中用到的每个流程都有按照规则运转的步骤，每个不同步骤节点都有特定的要求，例如只允许有限范围的人员经办、只允许有限范围的填写内容。有些流程转交节点还需要根据表单中填写的不同内容，他的转交步骤发生变化和限制条件进行。有的步骤节点还要求对附件的控制，甚至是否强制要求填写会签意见……。

　　对于流程各式各样的要求，OA办公系统工作流程模块都可以满足工作需要。在设计流程这些步骤节点要求之前，我们必须先建立这些步骤节点，然后在每个节点上设置他们的属性信息、经办权限、可写字段和办理条件。

　　根据设计经验总结，固定流程步骤节点设计，最高效的设计步骤顺序是：

　　1、《分析工作流程》和《分析流程表单》，对即将设计的流程有个宏观的规划;

　　2、根据工作流程表单样式的要求，《设计表单样式框架》;

　　3、根据对工作流程表单的分析，《添加表单控件》;

　　4、根据工作流程的要求，创建工作流程并《设计流程属性》;

　　5、对于流程的每个步骤节点，《创建流程步骤节点》;

　　6、设置赋予流程每个《步骤节点经办权限》;

　　7、修改流程的每个《步骤节点属性设置》信息，建立流程节点流转顺序;

　　8、根据流程和表单填写的要求，设置每个《步骤节点可写字段》;

　　9、对于有条件控制要求的流程，设置需要条件判断的《步骤节点条件》。

　　按照这个设计顺序设计工作流程，效率最高，出错率最低。按照上面的顺序设置完流程以后就可以测试流程了。

发布：2008-05-18 16:48 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]