成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
一页纸上的IT治理(一)(AMT研究院 黄庆扬)
作者： Peter Weill，CISR高级科学家和主管；Jeanne W.Ross，CISR首席科学家
摘要：随着每个公司都竭力从IT中创造价值，经理们越来越意识到：与IT相关的决策和行为必须和组织的绩效目标保持一致。但是组织里的许多职员都在进行影响IT价值的日常决策。IT是个过程，公司通过它可以协调IT行动和绩效指标，并为这些行动及其结果指定责任。为了使IT治理更为高效，必须对IT治理进行积极的设计，而不是仅仅依靠某些独立机制（如指导委员会，IT机构办公室，服务水平协议），这些独立机制需要在不同的时间实施以解决当时的问题。这篇文章是在调查了23个国家300个公司的基础上，提供了一个评估机制，并提供了一个一页纸的框架以帮助公司设计和交流IT治理经验。
本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。本站推荐
相关推荐
-
转贴PPT--《公司治理结构与集团化管理》2026-03-17 11:26:59
-
IT治理中CEO的角色2026-03-17 11:26:58
-
一页纸上的IT治理(AMT研究院 黄庆扬 编译）2026-03-17 11:26:56
-
不只是领导，还要治理：实施高效的IT治理(五)(AMT研究院 黄庆扬 编译)2026-03-17 11:26:55
-
.jpg)
网络治理新维度知识与IT治理环境探析2026-03-17 11:26:53
-
IT治理的十项修炼(二)(AMT研究院 张哲 编译)2026-03-17 11:24:01
最新文章
-
一页纸上的IT治理(四)(AMT研究院 黄庆扬 编译）2026-03-17 11:30:02
-
[原创]ITIL系列专题（五）－企业文化影响
2026-03-17 11:30:01
-
CIO治理IT的行动指南
2026-03-17 11:30:00
-
一页纸上的IT治理(三)(AMT研究院 黄庆扬)
2026-03-17 11:29:59
-
三种IT治理模型大比较
2026-03-17 11:29:58
-
IT治理框架的三个支柱
2026-03-17 11:29:57