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保险营销员体制改革任重道远 难题待解
中国经济网编者按：2012年10月，保监会首提营销员管理体制改革的3年、5年改革目标。未来拟用3年左右时间，改变保险营销管理粗放、队伍不稳、素质不高的现状，改善保险营销职业形象；5年左右时间，新模式、新渠道的市场比重有较大幅度提升；用更长一段时间，构建基本保障健全、合法规范、渠道多元、充满活力的保险销售新体系。然而，这事关300万营销员的体制改革，实施起来却远非易事。目前，建信人寿已开始试行营销员双重合约模式，其成效尚待检验。编辑汇总多方专家观点后发现，市场普遍认为，营销员体制改革任重道远。
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