保险营销员体制改革任重道远 难题待解
中国经济网编者按:2012年10月,保监会首提营销员管理体制改革的3年、5年改革目标。未来拟用3年左右时间,改变保险营销管理粗放、队伍不稳、素质不高的现状,改善保险营销职业形象;5年左右时间,新模式、新渠道的市场比重有较大幅度提升;用更长一段时间,构建基本保障健全、合法规范、渠道多元、充满活力的保险销售新体系。然而,这事关300万营销员的体制改革,实施起来却远非易事。目前,建信人寿已开始试行营销员双重合约模式,其成效尚待检验。编辑汇总多方专家观点后发现,市场普遍认为,营销员体制改革任重道远。
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