七十年代闭环MRP（物料需求）计划阶段
七十年代：Colsed-Loop MRP，闭环MRP（物料需求）计划，出现到成功应用，只局限于物料的管理，还达不到企业生产管理要求，于是，在MRP的基础上，对其功能上进行了扩充，把优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能，即：把能力需求计划CRP（Capacity Requirements Planning）、采购计划和车间作业等纳入，从而使计划更加切实可行。成为MRP+。缺陷库存计划与物料信息集成与其它作业无联系 围绕物料需求计划而建立的系统，包含生产规划、主生产计划和能力需求计划与其它计划功能。进一地，当计划阶段完成并且作为实际可行的计划被接受以后，执行阶段随之开始，这包括投入/产出控制、车间作业管理，派工单以及来自车间及供应商的托期预报。“闭环”一词所指的，不仅包括整个系统的这些组成部分，并且包含来自执行部分的反馈信息，目的在于使计划在任何时候都保持有效。
本文标签：重庆erp系统物料需求
所属分类：重庆erp系统发展历程
链接地址：
浏览前页：六十年代物料需求计划阶段
浏览后页：八十年代MRP II制造资源计划阶段
推荐文章：
相关文章：
本文现有5 条评论：
谢谢楼主分享，太强大了。好文章，学习了…..
沃土咨询是专业从事结构设计管理和结构设计优化的咨询公司。
谢谢分享
绕圈呗，分清带左右手就好了呗。
好好学习
一品顾问机构ISO9000认证,ISO9000咨询,ISO9000顾问,ISO9000培训,最好的ISO9000咨询公司
小种口感重于金骏眉，常见的就是薯香，桂圆香，蜜香还有花香
红茶价格:
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
快速搜索栏
OA热门标签排行
免费咨询
最受关注的文章
随机文章
福建厦门宇博软件有限公司 版权所有 地址：厦门市思明区软件园二期望海路59号3层 邮编：361009
总机：0592-5337131 传真：0592-5337137 服务投诉：0592-5337598
Copyright 2011-2012 Some Rights Reserved.
- 1重庆erp制造标准功能模块
- 2我国企业财务管理中重庆erp的应用现状及改进措施
- 3提升石油装备企业产品附加值途径之思考
- 4CIO是否应该采用多厂商的重庆erp战略？
- 5重庆erp 系统建设助力企业经营管理水平提升
- 6重庆erp必须满足B2B的传统模式“按单制造”
- 7关于鞋业erp价值的思考分析
- 8制造业鞋业erp：让计划更强势
- 9浅谈重庆erp在制造业的应用
- 10鞋业erp系统项目实施计划
- 11怎么理解erp系统
- 12重庆erp系统如何提高企业竟争力？
- 13实用最为关键 重庆erp常用词汇大汇总
- 14大平台化渐成趋势 鞋业erp产业发展步入拐点
- 15谨慎走三步 绕过重庆erp选型误区
- 16 重庆erp实施应重视设计BOM多配置的解决方案
- 17重庆erp项目的两种实施方式
- 18 信息化选型征文：重庆erp选型，企业准备好了吗？
- 19企业重庆erp把握需求从了解流程开始
- 20亲身经历：中型企业重庆erp选型全纪录
- 21采用项目经理承包制怎么来结算？---------------（泛普装饰公司管理软件功能简介）
- 22智慧工业信息系统扩展与协同
- 23重庆erp集成性的优点是什么？
- 24重庆erp方丈：别在走重庆erp学习的误区
- 25浅谈暂估管理困扰及重庆erp解决方案
- 26 重庆erp中采购业务的难点解析
- 27重庆erp选型，
- 28投资商看好移动重庆erp市场 重庆erp软件用友不想被颠覆就要开足马力
- 29重庆erp实施过程中的重难点
- 30关于重庆erp实施的十四顶帽子！
