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“一表一里”:建设物流信息化系统的真经

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文章来源:泛普软件

物流振兴的意义在于“一表一里”两个方面:第一,表面的整合。譬如,分散的小仓库需要整合,整个物流过程需要整合,各种小型的物流企业可以整合兼并以提高效率。第二,深层的潜力挖掘。也就是要勤练内功,重视应用新技术,建立新系统,以降低物流成本。这“一表一里论”也是建设物流信息化系统的真经。

很多企业的物流信息化建设不精细,目的性不明确。企业根本没有想清楚为什么要这样做,而盲目采用了根本不适合自己的物流软件。

物流企业信息化首先一定要明确自己的需求,在一定的基础上建立,不能有需求了才去重视,想到哪里就干到哪里,应该有全盘的考虑。

政策解读:四大焦点九大工程 信息化一个也不能少

一波三折的“十大产业调整振兴规划”方案在2月25日终于尘埃落定,物流业最终战胜争议颇多的房地产业,在人们的种种猜疑声中,跻身成为振兴规划的最后一项。国家发改委副主任刘铁男日前在国新办发布会上表示,物流业作为服务业的重要分支领域,跟九大产业密切相关。它既是九个产业行业之间联系的重要纽带,也是这些产业跟国内外市场相连的重要载体。可见,物流业上位是有其必然性的。

物流业调整振兴规划包括四大焦点:

一要积极扩大物流市场需求,促进物流企业与生产、商贸企业互动发展,推进物流服务社会化和专业化。

二要加快企业兼并重组,培育一批服务水平高、国际竞争力强的大型现代物流企业。

三要推动能源、矿产、汽车、农产品、医药等重点领域物流发展,加快发展国际物流和保税物流。

四要加强物流基础设施建设,提高物流标准化程度和信息化水平。

现状:成本过高 技术落后

话说一对情侣去吃饭,男的看到餐牌上的价格:米粉5元、过桥米线10元,就抱怨说:为什么过桥米线贵上一倍?女的回答:大概这是包含了过桥费的吧。虽然这只是一个笑话,但其讽刺意义一点也不过时,在中国境内贩卖的商品,其成本中物流费用就占了一大块。

有个经典的说法是,从深圳送货到美国贩卖,这个成本比运到内地低得多,因此商品在美国的售价才会比国内还便宜。如果说一个是海运一个是陆运,两者不能相比的话,那么近日还有研究报告指出,中国境内的物流成本比美国高出一倍,看看多如牛毛的公路、大桥收费站,这一点是可想而知的。现在遇到了罕见的经济危机,因此不少业内人士分析,2009年有可能是中国物流业发展30年来最为困难的一年。

中国物流业要面对的不利因素有很多,诸如地方保护主义严重,昂贵的税费、运能的膨胀等等,在这一大背景之下国家出乎市场预料的将物流业确定为十大产业振兴规划的最后一个,而不是人们此前普遍预计的房地产业。最终选择物流业,主要就是看重其纽带作用,毕竟物流业就好比是身上的血管,各种器官都需要血管的支持才能正常运转。在东南沿海出口加工业普遍不景气,产能向内地转移,中国需要拉动内需来促进经济增长的情况下,物流业已经成为国民经济的瓶颈,如果不能有效降低物流业成本,中国的产能转移很难成功。

同过去相比,中国最近几年来物流业已经得到了巨大的发展,但是这一切并不能够掩盖当前中国运输和货运代理系统功能严重不足,基础设施与其国家经济地位相比远远没有到位的问题。目前中国的国内生产总值中大约19%是物流成本,而同比之下的美国和欧洲等发达国家不到10%。就以具有中国特色的收费站为例,公路收费成为地方政府收入的大头,乱收费、乱设卡成为了极为普遍的现象,个别地方已经达到了“无法无天”的地步,视中央政府的禁令为无物。

中国物流业的技术相对于发达国家也大大落后了,很多小公司只一部电话几台卡车就可以开工接单,而出了门的卡车就像是断了线的风筝,直到抵达目的地,接到电话后方才知道。期间一旦发生什么堵塞、延滞或者遭遇天灾人祸,都无法在第一时间知道,而在发达国家卡车在路途中的具体位置都可以通过卫星定位查询,因此加快物流行业信息化水平成了当务之急。

企业一旦从沿海地区搬往内地就会面临很多原先没有的问题,海上是没有交通堵塞的,而高速公路的堵塞成天都在发生。等到产业转移到了一定的程度之后,就会发现中国的基础设施不是多了,而是少了。因为原先很多不需要公路配套的企业,现在需要大量的公路和铁路来配套。中国运输部门至今没有重视驳船运输,甚至把驳船运输看成是中国经济“落后”的象征之一,殊不知西欧地区、美国和加拿大等发达国家的驳船运输在过去几百年间从来没有停止过发展。而长江上的十多座大桥严重限制大吨位货轮上溯到南京、武汉和重庆,自我阻碍中国内河航道,在一定程度上又是中国物流成本居高不下的重要原因。

目标:加快重组 聚合实力

在这种境况下,物流企业加快兼并重组,有利于物流行业的快速健康发展,也有利于企业信息化实力的整合与增强。

由于金融危机的影响,在过去的一年里,物流业经历了前所未有的困难。上海一统、广东翔盈快递因加盟之祸倒闭,宅急送也陷入巨亏并大幅裁员,就连民营快递的旗帜型企业顺丰速运都遭遇亏损。国内物流企业过多,良莠不齐,导致实力分散,信息化程度不高,服务不健全,一旦遇到庞大的跨国物流企业的狙击或经济危机,会出现不堪一击的局面。国务院2月25日审议并原则通过的物流业调整振兴规划之中,就明确提出了要“加快企业兼并重组,培育一批服务水平高、国际竞争力强的大型现代物流企业”。

其次,要加快物流软件厂商的兼并重组。博科资讯营销中心副总经理周龙说:“第三方物流企业的信息化被认为是拉动物流行业信息化的关键。”但现在的问题是,市场有限,而物流软件厂商多如牛毛。像用友金蝶这样的专业ERP公司都成立物流部门做企业物流业务,国外巨头如i2、 SSA、曼哈顿等凭借在自动化仓库、物流供应链执行等方面强势进入市场,加之数不胜数的“散兵游勇”型软件公司,物流信息化市场掠食者众多,从而导致了资源的极大浪费。物流软件厂商的兼并重组可以迅速积累实力,达到资源的合理配置,避免恶性竞争。(IT168)

发布:2007-04-21 10:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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