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物资管理系统

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物质进度落后的处理措施

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物资进度落后的处理措施包括改善物资进度落后的六种措施和物资跟催的方法及作业要点等。物资供应进度落后,会影响生产计划的排期,导致订单交期延误,进而影响企业信誉。

一、物资进度落后的处理措施
>与供货商协调,并确定进货时间。
>通知物资控制人员,并告知准确的进货时间。
>与技术和物资人员进行协商,确定有无替代品。
>必要时变更生产计划。
>考虑同种物资的分批次到位。
>考虑不同物资按顺序到位。

二、物资进度落后的跟催措施

1、物资跟催的方法,如下表所示。


2、物资跟催作业的要点
物资跟催作业的要点,如下表所示。


下表为某公司物资供应状况跟踪表。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
发布:2007-03-24 14:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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