薪酬管理总是会失败的原因和解决方法

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在餐饮管理系统 下载所有的管理中，薪酬管理毫无疑问是一个重要的焦点问题，同时也是一个共性的、敏感的、永远不变的话题，如何做好薪酬管理不仅是餐饮管理系统 下载HR部门工作内容的重中之重，也是餐饮管理系统 下载老板们普遍关心和在意的问题。

然而，对于餐饮管理系统 下载来说，薪酬管理是影响其稳定和发展的命脉，拥有好的薪酬的管理并不是每一个餐饮管理系统 下载都能做得很好，一种坏的薪酬管理会让餐饮管理系统 下载的生产、运营和销售陷入瘫痪。尤其是面临以下五种失败案例更是苦上加苦。在目前部分餐饮管理系统 下载中，尤其是民营餐饮管理系统 下载，普遍在薪酬管理上存在一定的不合理，这些不合理导致薪酬管理最终难以呈现出很好的效果。

第一、薪酬水平低于市场。

这也是在薪酬管理不合理中比较普遍的一种现象，在这种情况下，餐饮管理系统 下载的薪酬管理是毫无市场竞争力可言的，当然对于餐饮管理系统 下载吸引和留住人才也是极其不利的。

第二、对公平重视程度不够。

公平原则是薪酬管理最重要和最基本的原则，但是由于部分餐饮管理系统 下载对于薪酬管理的公平性重视不够，导致餐饮管理系统 下载的餐饮管理系统下载流失率偏高，餐饮管理系统下载工作积极性和满意度低下，严重制约了餐饮管理系统 下载的稳定和发展。

第三、不依据绩效和能力调薪。

但凡餐饮管理系统 下载进行调薪，都是需要按照一定依据的，而不是盲目进行，除了要积极参与薪酬调查之外，还需要更多的依靠绩效和能力定薪酬，这也是餐饮管理系统 下载薪酬管理中一个比较关键的环节。

第四、薪酬支付不及时。

餐饮管理系统 下载薪酬支付可以说是薪酬管理最后一个环节，但恰恰在这一环节最容易出问题，有些餐饮管理系统 下载故意拖欠或者不及时进行薪酬的支付，这会让餐饮管理系统下载对餐饮管理系统 下载产生不满情绪，最后不仅不利于基层餐饮管理系统下载，也会损害餐饮管理系统 下载的形象。

第五、餐饮管理系统 下载利润不与餐饮管理系统下载分享。

餐饮管理系统 下载的盈利显然离不开餐饮管理系统下载的贡献，所以餐饮管理系统 下载的盈利自然需要与餐饮管理系统下载进行分享，只有不怕和餐饮管理系统下载分钱的餐饮管理系统 下载老板才是好老板，才能让餐饮管理系统 下载的发展更好。

这五大失败导致了餐饮管理系统 下载薪酬管理的最终失败，也同时阻碍了餐饮管理系统 下载的更快发展，建立科学的薪酬原则与薪酬策略是当务之急，餐饮管理系统 下载要根据经营规模与发展时期的不同，制定不同薪酬管理制度。当餐饮管理系统 下载困境时，餐饮管理系统 下载要实施标准福利，发放低水平的工作，从而节约餐饮管理系统 下载成本与资金，利于餐饮管理系统 下载进步。

当餐饮管理系统 下载组织结构确定后要明确岗位，这要根据餐饮管理系统 下载自身业务流程的特点，进行专业化分工，划分出不同的岗位，明确岗位职责。餐饮管理系统 下载通过执行这样的岗位评价，可以使各岗位之间的相对价值得到公平体现，从而解决餐饮管理系统下载在薪酬管理上的内部公平问题。自古而言，不患寡而患不均，公平在每个人的心目中具有非常重要的地位。

目前很多餐饮管理系统 下载都通过薪酬调查来制定和完善自身的薪酬水平。通过定期对本地区、同行业进行薪酬调查获取有关信息，可以制定出外部竞争性强而又符合公司的支付能力的工资水平。通过这种对比，可以很好的解决外部公平性的问题，有利于避免人才流失的现象。

此外，通过定期的绩效考核，不仅能真正反映出餐饮管理系统下载的不同业绩，还可以将考核成绩与其薪酬挂钩，从而可以很好的激励餐饮管理系统下载，解决“干多干少都一样，干好干坏都一样”的问题，使绩优者得到肯定和激励，绩差者受到鞭策、甚至被淘汰。

总之，对于餐饮管理系统 下载人力资源管理工作而言，薪酬管理至关重要，科学的薪酬制度可以提高餐饮管理系统下载的工作热情，提高餐饮管理系统下载工作效率，帮助餐饮管理系统下载为餐饮管理系统 下载发展提供更多服务。所以，餐饮管理系统 下载应该充分重视薪酬的管理工作，提高薪酬的管理水平，从而在激烈的市场竞争当中占有一席之地。

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