中国餐饮管理系统下载薪酬管理规定的缺陷与阻碍

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中国餐饮管理系统 下载，特别是人力资源管理趋于完善的中小餐饮管理系统 下载，还是面临着很多薪酬管理规定弊端。本文总结出中国餐饮管理系统 下载薪酬管理规定以下六大缺陷。

一、薪酬管理规定设计缺乏战略性思考

薪酬管理设计应该站在战略性角度上去思考。众达朴信观察到，很多餐饮管理系统 下载管理者在实践一开始就开始关心细节，反复讨论薪酬管理成本，差异性等;或者照本宣科地根据教科书的薪酬管理设计一步一步来，或者直接套用竞争对手的薪酬管理。很少有餐饮管理系统 下载管理者在薪酬管理规定设计时会真正思考“新的薪酬管理规定设计可以使我们达到什么样的目的?”“它是否可以帮助我们达到组织战略目的?”“它是否能认可餐饮管理系统下载的贡献?”这无疑让薪酬管理设计落入到技术层面，而非战略层面。

二、薪酬管理规定设计脱离岗位职责

目前很多餐饮管理系统 下载的薪酬管理与岗位的贡献/价值没有联系上，而是一味地与行政级别，资历挂钩，缺乏对劳动/技能/能力差别的定量分析。未来的薪酬管理，一定是要对劳动技能、劳动强度、责任、贡献等多个因素的不同纬度分析，确定最后的岗位薪酬管理。根据岗位职责，通过岗位匹配的薪酬管理设计才能真正做到内部公平性。

三、薪酬管理规定内部制度不统一

很多餐饮管理系统 下载在薪酬管理改革过程中的不同时期会有不同的薪酬管理制度，这些制度往往都是为了解决眼前的问题，如提高基础餐饮管理系统下载工资、增加销售人员福利等。但这些制度并非全盘考虑，常与整个公司的薪酬管理制度脱钩，长年累积下来会直接导致公司薪酬管理混乱，导向制度分散化。薪酬管理混乱的症结也在与此。

四、盲目的餐饮管理系统下载薪资保密

有的餐饮管理系统 下载执行的是严格的薪资保密政策，餐饮管理系统下载会签署薪资保密协议，并规定餐饮管理系统下载之间禁止讨论薪资的收入。但是，这种盲目的餐饮管理系统下载薪资保密不仅会让餐饮管理系统 下载餐饮管理系统下载之间互相猜疑，更不能让餐饮管理系统 下载的薪酬管理规定达到激励的效果。薪酬管理需对制度公开，餐饮管理系统下载应该知道餐饮管理系统 下载鼓励什么，反对什么，这样才能使薪酬管理达到导向和沟通的作用。

五、绩效考核体系与薪酬管理规定脱节

职位的价值、餐饮管理系统下载的技能或能力的高低以及外部劳动力市场的薪酬管理规定水平可决定一个餐饮管理系统下载基本薪酬管理的静态公平性，而将餐饮管理系统下载的实际贡献与其应得的报酬联系起来的动态公平性则需要绩效考核来执行。在实践中我们发现，餐饮管理系统 下载管理要么考核体系不健全，只对部分人进行短期激励;要么考核指标不合理，绩效好的餐饮管理系统下载和绩效不好的餐饮管理系统下载在奖金分配这里成为最大的不公平。

六、忽视餐饮管理系统下载福利重要性

餐饮管理系统下载福利是一种间接薪酬管理形式的福利，在整个薪酬管理中具有越来越重要的作用。它一方面有利于餐饮管理系统 下载吸引、保留及餐饮管理系统下载激励，培养积极和谐的餐饮管理系统 下载文化;另一方面，又可以满足餐饮管理系统下载不同需要。国内大部分餐饮管理系统 下载对餐饮管理系统下载福利关心甚小，9成以上餐饮管理系统 下载只有法定福利(五险一金)。而与之对比的国外餐饮管理系统 下载在餐饮管理系统下载福利上却是绞尽脑汁：包场看电影，家人体验日，共度良宵奖，出国旅游，灵活上班时间，带薪年假……这些看似不经意的小动作，却能极大的增强餐饮管理系统 下载的核心凝聚力。

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