终极电子供应链

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文章来源：泛普软件     如何使供应链管理得以用电子化手段来实施，在电子数据传送及无线射频技术各自的领域内都有所阐述。但一方面，没有无线射频技术的电子数据传送只是信息交换及可视化，并未能达到流程全面自动化。另一方面，使用没有结合电子数据传送的无线射频技术只能加快前线产品数据的处理，却无法分辨出这些数据是对还是错。因此，如何将电子数据传送及与无线射频技术结合，以达到全面的供应链自动化，就成为了最终极的问题。

    在电子数据传送领域，最早出现的是EDI（Electronic Data Interchange ，电子数据交换）。EDI主要由电子报文、数据通讯标准及技术所组成，其发展最蓬勃的时期是上世纪九十年代。但由于当时国内企业信息化水平不高，已部署了ERP应用系统的企业为数不多，因而错过了借用EDI进行B2B信息标准化的机遇。及至近年，EDI的技术产生了革命性的变化。首先出现了EDI通过互联网传送的标准——EDIINT，该标准大幅降低了使用增值网来传送EDI的成本。同时，一些组织也开始努力开发比EDI更高效、更吻合互联网框架的XML技术，RosettaNet（络世达网）就是其中之一。RosettaNet是一套以PIPs（贸易伙伴接口流程）为中心，以XML技术为骨干的B2B信息标准。由于使用互联网技术，使用RosettaNet的导入成本比使用EDI更低。由于国内大多数企业并没有经历过以EDI进行信息标准化的阶段，因此导入以流程为主导的RosettaNet对他们来说门槛较高。然而，B2B信息的标准化已是大势所趋，有没有实施信息标准化已直接影响到企业与其供应链伙伴乃至客户接轨的能力。

    至于在无线射频技术上，业界谈论得最多的要算是WalMart（沃尔玛）及美国国防部对其供应商在使用无线射频标签上的硬性要求，其他零售业的龙头企业也争相仿效。其次是在香港极为流行的八达通咭。可是这些企业或组织对无线射频技术如何实施在供应链上似乎不甚了了。其实无线射频技术使用成功的关键并不仅在于射频的频率或应用程式，而是在于发送方和接收方对储存于无线射频标签内的数据是否有一致的理解。

    要达到这种一致的理解有两种方法，一是设立一个中央资料库或名录，储存资料于无线射频标签的一方可把资料或资料的储存地址存放于中央资料库或名录中，接收方可到这个资料库提取有关资料。这个方法现为EPC Global Network （产品电子代码全球网络）所采用。EPC Global Network 的计划是建立一个EPC发现服务（EPC Discovery Services）及一个根源物件命名服务（Root Object Naming Service）来储存产品电子代码的简单定位资料。这两个服务会指引用户到真正储存产品电子代码的本地物件命名服务（Local Object Naming Service）。但要建立能全球同步的中央资料库或名录投资不菲，且非一朝一夕就可以成功。第二种方法就是由发送方把无线射频标签内储存的资料用另外的途径直接传送给接收方，而电子数据传送恰好为这种方法提供了高效率的传送途径。

来源：国链网