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客房管理系统
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战略管理
“战略管理”是企业向层管职人员为丁企业长期的生存、继续和发展，在充分分析连锁企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战晰付诸实施和刘战略实施的过程进行控制和评价的—‘个动态管理过程。
企业的战略管坦一向最初是巾安索大在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书提出的。他认为．企业的战略管理足指企业的日常)lk务决策向比胡计划决策相结合而形成的一系列经台管理、Ik务。战略管理的关键问个是战略而是动忠的管理，它是一种崭新的管理思热和管坦入式。这种管坦方式的特点是指导企业全部活动的企业战略，全部管理活动的至点是制定战略利实施战略。W制定战略和实施战略的关键都在于对A＼Ik外部环境的变化进行分析，对企业的内部条件和素质进行命核，并以此为前提确定什IL的战略目你。战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施利n常管那，公保持这种动态平衡的条件卜，文现企业的战略目标。
这甲有两点要加以说明：
第一，战略管郊不仅沙及战略的制定和规划．们巳也包括将制定的战略实施的管理，因此是一个全过程的管理；
第二，战略管那个足静态的、一次性的管p4，旧足一种循环的、住复性的动态管理过程。它需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而至复进行新一论战略绍理过程，足个间断的管理。
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