刘侠：如今商业地产的竞争取决于运营

摘要：商业地产经过井喷式发展，如今整体开始出现供大于求的局面，库存高企、供需出现结构性矛盾，加之电商对旧有商业格局的冲击，商业地产的生存境况可谓是“流年不利”。

蓝光商业集团刘侠

商业地产经过井喷式发展，如今整体开始出现供大于求的局面，库存高企、供需出现结构性矛盾，加之电商对旧有商业格局的冲击，商业地产的生存境况可谓是“流年不利”。面对诸如现状，刘侠谈到“现在商业地产整个格局和趋势呈现量大的特点，一方面是存量大，另一方面增量也大，但是具体到不同的城市、一个城市的不同区域，供求关系存在差异，面对同质化和结构性矛盾，总的来说商业地产还是有机会的。”刘侠表示，蓝光在开发新的商业项目时，从拿地到开发，再到管理都会经过严格的市场调研和定位研究，“在新的区域，需要拿地时，我们会充分进行市场的摸底，认识我们的客户是谁，选择合适的地块来做，深度市场调研和精准项目定位对项目成败至关重要”。

“在过去供小于求的局面下，商业地产开发商似乎在运营方面不需要花太多心思，但如今商业地产的竞争成败恰恰取决于运营”，在刘侠看来，运营的好坏取决于三个方面：1、成熟的开发运营体系;2、商业地产商对商业的认知;3、专业团队。“项目定位伊始就决定了项目未来的走势，所以在前期我们要认识我们的客户是谁，通过调研甄别常客群和偶客群，基于调研明确主题，开展商业规划设计，最后在招商、运营阶段坚定执行”刘侠说。

发布：2007-11-10 13:36 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]