企业跟犹太人学管理
说起最会做生意的民族,相信每个人都会脱口而出:犹太人。犹太民族被称作是“唯一纵贯5000年、散居五大洲的民族。”在犹太民族的历史中,他们屡遭劫难,这在二战时尤为深刻,而其创造的财富让人咂舌,更让人佩服。在全球最有钱的资本家中,这人仅占世界人口0.3%的民族却占了一半,操纵着世界的经济。
在犹太人的商业中,积累了很多商业管理的精华,被各行各业的企业运用着,那么,对于外贸企业,在管理方面,可以吸收的经验又有哪些呢?
一、老板放权,听从专业人士
在犹太人的企业中,犹太人有一个很大的特点,那就是听从专业人士的意见。犹太人开展某一个项目,其中会涉及到会计、法律、营销问题,都会聘请专门的人士,如会计师、律师等,老板只是决定这件事情做不做,其它的都交给专业人士,听他们的意见。
在中国企业中,老板的绝对权威决定了老板“什么事都要插上一脚”,即使聘请了专业人士,但老板总是要提出些意见。对于外贸企业,这一点可以延伸开来,外贸企业主不是全才,不是什么都懂,外贸知识又比较专业,涉及到对外贸易的法律、营销等方面,企业主应该放手给那些专业人士去做,信任他们,而不要在一旁指手划脚,这样能够得到专业的知识,还能获得下属的忠诚。
二、舍得奖励,让下属心甘情愿工作
曾经有一个人在犹太企业工作,年头,老板给他定出了任务,在年末的时候,老板主动叫他到办公室,告诉他,他的业绩水平在整个公司的业绩水平高出5%,老板极其简洁的告诉他,明年工资将增加5%,而在平均线之下的,在一年后如果还是此类情况,请主动离开。
犹太人对于那些对企业表现突出的员工,从来舍得奖励,而这一点对于员工来说,是一个莫大的鼓励,在外贸企业里,业务员也是靠业绩吃饭,如果企业主给业务员的提成过低,或者对于表现好的业务员没有相应的鼓励,干好干坏一个样,这样会打击业务员的积极性,降低其工作效率,要时刻将员工的工作同其能得到的东西联系起来,让业务员心甘情愿的工作。
三、重视学习,重视员工知识提升
犹太人好学是出了名的,在一项调查中,世界读书最多的国家,以色列名列前茅,足以说明这个问题,同时在企业里,犹太人非常重视员工的学历和在职充电,经常邀请专业人士给员工培训,有的还给员工带薪学习假等,这样,让员工充电也是为企业充电。
外贸知识本来就具有一定的专业性,而随着世界经济的不断变化,贸易形势变化也十分平常,外贸企业可以邀请一些专业人士来提高团队的业务知识等,使员工了解更多的贸易知识,提高员工的业务能力其实就是在提高整个企业的业务能力,这一点,外贸企业要把眼光放长远些。
这三点,只是犹太人管理中的一小点而已,外贸企业根据这三点,进行相应的提高和改变,将会大有益处。
- 1中华老字号为什么走不出国门
- 2管理分配询盘,四种方法可借鉴
- 3新优势助力中国再创辉煌
- 4快速变化国际环境下企业管理水平如何与时俱进?
- 5新人获得成长的二十个阶梯
- 6生存空间窄小,企业纷纷转型
- 7实施ERP系统帮助企业提升物资采购业绩
- 8“中国制造”走遍全球,体制接轨世界
- 9浅谈中国月饼走向世界的关键点
- 10业务流程管理系统的重要性
- 11使用业务管理软件要注意的安全风险
- 12SOHO需要什么样的管理软件?
- 13中国企业在管理上究竟比西方企业差在哪里
- 14总结企业“大数据”利于企业发展
- 15CRM对潜在客户信息的把握及挖掘
- 16从大型机到SaaS,细数CRM的前世今生
- 17交易中最常见的低级错误,你犯过几条?
- 18“寒冬”中的行业,管理软件如何决策
- 19依靠政府而不依赖政府,企业自救是王道
- 202013年三大风险行业不得不防
- 21保持持续增长必须克服瓶颈
- 22企业必知出口退税四种算法
- 23立足自身扬长避短,西部大有可为
- 24江西前7个月出口成绩骄人,产品和市场齐头并进
- 25信息化对机床企业管理水平的提升
- 26专家预测6月可能出现严重通货膨胀 我国企业如何应对?
- 27管理流程和主业务流程的关系是什么?如何制定?
- 28部门之间如何管理好业务流程?
- 29政策扶持将成2013年行业福音
- 30内销+外销=五金业的发展
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼