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建设项目管理软件的用处

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　　项目管理软件的问世，无疑给部分企业带来了新的突破。企业需要合理的安排时间和项目，在科学高效的环境下管理项目。这就涉及到项目管理软件，它不仅仅能够让项目管理井井有条，还能为企业节省时间成本，创造更多价值。

　　一、项目管理软件给企业带来的好处

　　1.思想、行动统一

　　没有软件的时候，一个团队要干成功一件事，讲究的是合作，上下一条心，也就是思想行动的统一。就是这么简单的一个道理，但能成功干好事情的团队，却寥寥无几。不是因为人心涣散，无法前行，就是因为互不理让，冲突不断。项目管理软件避免了这种情况的发生，因为只要按照特定的格式，将用户的需求编入软件，就能确保大家在思想和行动上实现空前的统一。

　　2.管理、分析到位

　　管理看似轻松，实则最劳累，想减少因为管理对企业带来的不利，就一定要学会借助外力，比如项目管理软件。把员工的工作量化，在软件上一一体现，要比挨个去询问员工来了解工作进度要轻松许多。当管理和分析变得轻松时，企业的效率怎么可能还会低呢?

　　3.信息、问题共享

　　企业是一个团体，团体中又包含了多个部门，部门又有不同数量的人构成。那么每个人的工作内容，对企业来说都是一条独特的信息。显然，这些信息不应该单独存在，它的发生注意跟企业有着千丝万缕的关系。所以，企业想获得良性的发展，快速实现战略目标，就应该处理好内部的每条信息和问题。使用软件才能做到信息整理高效化，比人力效果好了很多倍。

为企业带来的功能

　　二、泛普项目管理软件的主要功能

　　1.项目计划完善

　　项目参与的成员多了，又要对其进行跟踪，这就必然要求项目经理做出详细的计划，项目经理可以使用泛普项目管理工具来制定项目计划。明确任务的开始和结束时间，明确任务的负责人。

　　2.任务追踪

　　任务分配后，项目经理需要去了解项目的进展情况，项目经理通过泛普甘特图将任务分配给项目成员，项目成员完成任务甘特图就会反馈任务的进度。

　　3.项目进度汇总

　　在项目管理中会有这样的情况，项目组在同一时间进行不同阶段的工作，这时对于工作进度的把握，尤其是总体进度的把握就比较困难。如果项目经理在规划项目计划时，对阶段划分得很清楚，并且阶段工作量也很明确，而且项目成员也对自己的工作量进行评估的话，比如在泛普甘特图中，设置多个二级、三级任务来换份不同阶段，完成任务后甘特图就会反馈每个阶段及项目整体进度。

　　泛普项目管理软件旨在帮助企业高效管理项目，剔除冗余的环节，并让项目整体能清晰的展示在管理者眼前，从而提升企业的项目管理水平，间接地提高客户满意度。

发布：2022-08-03 16:31 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

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