审计质量控制体系模式
按照发生控制的时间,可分为审计质量控制的事前控制、事中控制和事后控制三部分。
1、审计质量的事前控制
审计质量的事前控制,是指在审计工作进行前的审计质量控制,是对审计质量控制的总体规划,是整个审计质量控制的起点和首要环节。它包括审计人员的培训,制订与完善审计法规、审计准则,设计审计程序,编制审计计划,完善审计机构和组织等等。具体地讲分以下几步:
第一、建立和完善审计工作必要的标准制度。根据《中华人民共和国审计法》,参照国际惯例,一般认为审计准则包括三方面内容:一是审计的一般准则,它是对审计主体规定的标准。二是审计的实施准则,它是对审计人员在执行审计任务时的现场作业标准。三是审计的报告准则,它是指报告中论述必须事项的标准及编写审计报告的标准要求。
第二、根据具体的审计项目和审计目标,依据审计工作准则的规范要求,依照国家有关政策、法规和制度,并结合所搜集的被审计单位的信息、资料,研究制定出相应的审计计划、审计程序等。
第三、审计人员组织成高质量、高素质的审计组,是整个审计事前质量控制的关键。
2、审计质量的事中控制
审计质量的事中控制是对具体的审计过程的控制,是审计质量控制的核心部分。具体地讲:
第一、建立自行其职、各负其责的分层次的审计质量责任制,把审计工作质量落实到每个人,一环扣一环,形成一个比较严密的质量责任网络。
第二、深入细致,一丝不苟地全面完成具体的现场作业。
第三、把在审计实施过程中查出来的情况进行总结、分析、整理,形成书面报告文件。审计报告必须如实、客观、恰如其分地反映审计结果。
3、审计质量的事后控制
审计质量的事后控制即审计质量的反馈控制,是审计质量控制的重要环节,包括审计回访、后续审计控制和审计档案管理。这一环节旨在清除实际状态与目标状态的偏差,保证审计档案的完整性,使审计工作各环节更趋完善。
审计质量事前控制、事中控制和事后控制互相联系、相互制约,共同构成一个完整的审计质量控制体系,是审计的自我监督,自我完善的体系。这个控制体系中的重点是对审计人员的行为的控制。这是因为审计质量的提高是全体审计人员共同努力的结果,只有在思想上,加强对审计人员进行质量教育,强化质量意识,同时在业务上加强培训和技术考核,并挑选那些精通业务的人担任审计,这样才能从根本上保证审计的高质量。
相关内训课程推荐:
《现代企业内部控制与审计实务》培训讲师:王金升
《内部审计与内部控制及财务风险防范》培训讲师:章从大
小编推荐:
企业风险评估审计
管理审计在物资采购中的作用
- 1教育培训的2个弊端
- 2成功的领导者三大标准
- 3行政管理:传统管理
- 4解析企业为何要做内训需求分析
- 5战略选择与战略管理
- 6营运能力分析
- 7让企业培训的效果更有效
- 8决定营销组织形式的因素
- 9本土企业迎战跨国集团的制胜兵法
- 10包装的含义与设计
- 11企业壮大后,创始人怎么当好CEO?
- 12七个问题发现战略弱点
- 13企业管理:简介投资银行
- 14从商业模式创新中探寻企业盈利命门
- 152015年企业管理知识点:主管汇报会
- 16企业管理知识:具有代表性的企业制度分类
- 172015年企业管理知识点:咨询项目的计划管理
- 18老板必备:周五如何做个好老板
- 19市场细分的重要性
- 20企业管理:ISO 9000系列标准的产生
- 21经营管理决策:正确的经营管理决策有助于企业提高市场竞争力
- 22建立培训系统的步骤
- 23商业信用的含义和形式种类
- 242013年薪酬增幅9.1%,培训预算比上一年增长
- 25员工培训的认识和误区
- 26企业战略不能依靠单打独斗
- 27四大战略病症,拷问民企赢利模式
- 28企业新员工培训内容及课程有哪些?
- 29企业管理:产品产量指标
- 30管理故事:盲人过桥
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

