企业管理知识:企业管理的分类
1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研——项目设计——项目建设——项目投产——项目运营——项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
- 1企业管理:工序结构分析
- 2企业管理知识:管理原则
- 3董明珠称格力拥有一流团队,小米赌局必输
- 4企业管理:利润质量分析指标
- 5企业管理者如何发现员工的长处?
- 6企业不要为战略做战略
- 7员工培训效果如何评估?
- 8企业培训管理谨需注意的几个基本事项
- 9领导力培训,让你有章可循
- 10快速折旧法的特点和作用
- 11企业家之中国式培训
- 12全球化时代的新挑战
- 13商业地产2009年的危与机
- 14醒来吧!管理者
- 15成本和费用预测
- 16构建完整的企业文化培训体系
- 17为什么说领导不能太勤快?
- 18企业文化对企业发展的促进作用:约束作用
- 19时间长、薪资低、安全措施不足,苹果代工厂被曝违规
- 20为何培训效果评估难以突破与创新?
- 21企业决策者素质:决策者素质的条件
- 22企业培训方案
- 23金融危机,调味品企业应对有术
- 24培训管理者是怎样进行员工培训的
- 25新员工培训要遵循的两大铁律
- 262015年企业管理知识点:外部环境分析的意义
- 27企业管理制度要求:提高信息的利用率
- 28培训管理者为什么需要项目管理
- 29员工培训管理五大实施方法
- 30生产中精益技术的现场运用
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼