企业管理知识:发展历史产生
企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物,是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。
在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得愈益重要。
- 1企业培训社会化,如何成就培训质量?
- 2企业管理要素:重视人才不放松
- 3企业管理知识点:国企地位
- 4用培训解决员工上船心态
- 5进销存软件选型应从哪几方面下手
- 6寻找真正的企业培训师
- 7领导用人的方圆艺术
- 8企业公益投入特点和趋势透析
- 9企业培训体系建设的关键点在哪里
- 10把握人性突破管理创新
- 11情感差异化战略及其实现途径
- 12三大原因易导致企业核心员工流失
- 13主业+基金:中国企业的第三条路径
- 14企业管理知识:发展阶段科学管理阶段
- 15企业员工的心理培训
- 16流动资产的特点
- 17HR高效主张管理培训的关键
- 182015年企业管理知识点:集团管控模式设计
- 19新品上市的两大战略误区
- 20职场规划小知识点:运用突破性思维丈量未来
- 21企业管理:设备的使用方针
- 22大责任成就大品牌
- 23企业管理:建立专职的质量管理机构
- 24企业管理制度要求:规定信息渠道
- 25培训经理,如何有效推动培训工作?
- 26浅议企业培训与心理学
- 27企业管理:国内生产总值是反映常住单位生产活动成果的指标
- 28如何在企业掀起培训革命?
- 29制订战略规划的有效方法
- 30商业信用的含义和形式种类
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼