为何企业希望员工学会管理时间

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每个企业管理人员都希望能够遇到好的员工，但不是每一个员工都能够满足公司的需求。有写员工工作效率很高，在八小时的时间中，可以做掉两到三个人的工作（与平均速度进行对比），但有些员工的工作效率就比较低，经常走神不说，通常两到三天才能完成一天的工作。其中主要的差异，就在于对时间的管理和利用。

某上市企业经理在为员工安排培训计划的时候，经常会有意识的为员工安排一些时间管理的课程，这些课程主要是讲师通过各种授课、工具以及训练，来帮助企业员工约束自身思路，让他们习惯集中精力工作，并以此来提高工作效率的过程。虽然这些课程有一定作用，但需要看到的是，短暂的培训对于学会如何利用时间是收效甚微的，毕竟高效率的做事方式其实是一种经过长时间训练后形成的习惯问题，且通常企业自身组织的培训中，一个讲师就需要负责几十甚至上百个学员，是无法做到一对一培训，帮助学员形成训练模式的。

需要了解的是，容易走神，做事情效率低下的员工中，许多都是自制力并不高的类型，大脑运转的速度其实都差不多，这些员工效率低下，主要原因就在于他们花费大量的时间在走神或者是做其他事情上。因此，想要通过大课培训，让不懂自制力的员工学会如何掌控时间，不啻为天方夜谭。

目前，最受企业欢迎的时间管理培训课程出现了新模式，网络上教练一对一授课，每天仅需一小时，花费时间少，任务模式让每个学员都在教练的监督下牢牢把关，通过长时间的训练，来促进学员对时间的利用率提高，而这也被证明是目前最有效的时间利用类课程。

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