商业地产五大租赁管理系统模式分别有
商业地产租赁管理系统是在一体化房地产解决方案基础上，为商业地产企业提供了一项具有前瞻性的商业运营管理策略。该系统针对商业地产包括写字楼租赁、城市综合体、专业市场、商铺、公寓等物业类型的商业业务，围绕商业地产业务中的招商管理、租金管理与客户经营等方面展开，强调以客户为中心的经营行为以及实施针对性业务流程，按照前期的招商管理、租赁合同管理、客户服务、收费管理、合同执行过程管理这样一条主线来组织系统功能，形成以客户为中心的商业地产业务运作流程，并以此为手段来提升房地产企业在商业地产的管理水平和竞争能力。
一、五大系统模式
1、“普通租赁管理模式”
地产商组建团队进行招商并经营的业务，以租赁作为主要收入来源。
2、“整包租赁管理模式”
地产商将物业使用权整体长期承包给租赁运营公司，地产公司以管理费模式向租赁运营公司收取费用。租赁运营公司自行负责项目定位、招商以及运营业务。
3、“委托租赁管理模式”
房地产业主将某处房地产以委托的形式给租赁公司进行租赁经营，租赁公司负责与租赁业务有关的一系列工作并在规定时间内完成一定比率的租赁率，房产业主须承担有关的费用;
4、“返租管理模式”
开发商将一个商业项目分割成众多个小面积产权商铺出售给小业主，同时，与小业主签订返租合同，承诺在一定期限内，商铺由开发商统一经营，同时会按约定时间支付给小业主固定的租金。
5、“联营租赁模式”
开发商和商户进行深度联营，可以按照商户的营销收入进行收取租金，同时支持保底租金、营业收入税收处理等。
二、系统特点
1、支持商业地产租赁的各种典型运营模式，真正实现从项目整包租赁到分包出租、联营租赁的全租赁生命周期的租赁管理
2、严谨的招商规划，根据商业地产的特点进行品牌规划、品牌落位、品牌评价，建立企业的品牌库，打造商业地产经营企业的核心竞争力
3、可视化和可控性的业务管理，辅助企业随时掌握项目的租赁状态
4、全面的业务流程与业务逻辑，特殊的租赁事务管理
5、客户、合同、房屋三位一体设计，支持房屋重新规划，支持历史的追溯查询
6、招商客户的全程管理，全面的客户信息、客户跟踪、客户调查、辅助企业寻找价值客户
