商业地产管理系统

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2015年房地产估价师《开发经营与管理》讲义32

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　　6.2 房地产市场分析的内容

　　6.2.1 宏观因素分析

　　6.2.2 市场状况分析

　　6.2.3 相关因素分析

　　6.2.1 宏观因素分析

　　宏观因素分析

　　地区经济特征分析

　　项目所在地域的情况分析

　　6.2.2 市场状况分析

　　供给分析

　　当前的存量、过去的走势和款来可能的供给

　　分析城市规划及可能的变化和土地利用、交通、基本建设投资等计划

　　分析房地产市场的商业周期和建造周期循环运动情况，分析未来相关市场区域内供求之间的数量差异

　　需求分析

　　需求预测

　　分析规划和建设中的主要房地产开发项目

　　吸纳率分析

　　市场购买者的产品功能需求

　　竞争分析

　　竞争项目的功能和特点

　　市场细分，明确拟建项目的目标使用者

　　市场占有率分析

　　估算市场供给总吸纳量

　　估算项目吸纳量项目吸纳量＝市场供求缺口×拟开发项目市场占有率

　　提出有利于增加市场占有率的建议

　　6.2.3 相关因素分析

　　住宅项目

　　写字楼项目

　　商业购物中心项目

　　工业或仓储项目

　　6.3 房地产开发项目市场定位

　　6.3.1 房地产开发项目市场定位概念及作用

　　6.3.2 房地产开发项目市场定位的依据

　　6.3.3 房地产开发项目市场定位的原则

　　6.3.4 市场定位工作内容

　　6.3.1 房地产开发项目市场定位概念及作用

　　概念

　　是指在房地产市场调研和市场分析的基础上，根据市场环境和企业与项目自身条件特征，选定目标市场，确定消费群体，明确项目档次和设计建造标准

　　作用

　　有利于开发项目的市场的特色，提高竞争力

　　为开发项目的规划设计、开发策略、资源整合等工作提供依据

　　帮助开发商规避投资风险

　　可赋予项目鲜明个性

　　6.3.2 房地产开发项目市场定位的依据

　　建筑综合体所在城市和区域的市场资料

　　与开发项目所涉及的各种潜在使用用途相关的各种业态和行业背景，以及不同业态和行业的未来发展趋势，供以确定项目不同使用面积的配比

　　开发项目所处位置的优势、劣势、机会和威胁分析

　　6.3.3 房地产开发项目市场定位的原则

　　符合企业发展战略的原则

　　经济性原则

　　适应性原则

　　合法合规性原则

　　6.3.4 市场定位工作内容（五方面）

　　整体市场定位

　　主题形象定位

　　客户定位

　　目标消费群定位

　　目标投资小业主定位

　　目标经营客户定位

　　产品定位

　　价格定位

　　6.4 房地产市场分要与市场定位报告（七大内容）

　　房地产宏观市场分析

　　区域市场分析

　　客户群需求分析

　　项目定位分析

　　产品功能定位

　　价格策略

　　营销策略

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发布：2007-07-11 11:50 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]