房地产规划阶段主要任务

　　【学员问题】房地产规划阶段主要任务？

　　【解答】对可行项目作好开工前的人财物及一切软硬件准备

　　1. 确定项目总负责人（重点项目）。

　　2. 确定项目经理。

　　3. 确定项目组主要成员。

　　4. 确认项目的有效性（项目最终产品的范围界定、实施方案、质量标准的确定、项目的资源保证、项目经费及现金流量的预算、项目的工作结构分解、项目政策与程序的制订、风险评估）

　　5. 提出项目概要报告（营销、物业等机构参与）。

　　6. 通过公司决策层批准进入下一阶段。

　　本阶段的工作重点是确定项目经理并与项目组主要成员充分沟通，使双方思想基本达成一致，然后对项目的有效性进行论证。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

责任编辑：免费项目管理系统

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发布：2007-07-10 12:16 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]