电力工程项目管理系统软件开发

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　　电力工程行业普遍存在项目参与人员较多，人员也混乱，建设环节跨度大，涉及到多个施工方、供应商、监管等多方协调，数据大量堆积，项目与数据难以对上号，信息混淆，项目进度跟进混乱;责任更是无法追踪到人，造成项目滞后、拖拉的情况等问题。所以很多企业使用相应的电力工程项目管理软件来解决其问题。

　　一、那么对于电力工程企业来说开发相应的管理软件有什么意义呢?

　　1、提升建筑企业包括监理、咨询企业和施工企业、的核心竞争力，适应市场化竞争的要求。

　　2、缩短建筑企业的服务时间，提高建筑企业的客户满意度，及时的获取客户需求，实现对市场变化的快速响应。

　　3、可以有效提高企业的决策水平。项目管理软件的应用使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放，可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，拓展了决策者的思维空间，延伸了决策者的智力，最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性，增强了决策的合理性、科学性及快速反应，提高了决策的效益和效率。

　　4、有效降低企业成本，项目管理软件的应用可以直接影响建筑企业价值链任何一环的成本，改变和改善成本结构。

　　5、有助于理顺建筑企业内部的各种信息，提高建筑企业的管理水平。

　　6、加速知识在建筑企业中的传播，同时在企业内部营造出一个重视知识、重视人才的环境。

　　二、那么开发的电力工程企业管理系统一般会有哪些功能呢?

　　1、基于交易的管理平台，为企业提供规范统一的项目管理平台，促进企业信息由静态管理向动态管理的转变，有效解决因信息分散、割裂，量大带来的管理问题，通过实时关联，高效管理，有针对性地解决项目信息管理的问题。

　　2、也是一个 WBS 项目交付平台，将项目计划与执行关联、活动与人关联，信息高度透明，并可层层追溯，责任到人。通过该平台，能够解决项目进度的实时跟进、监督项目干系人的工作，促进项目如期进行，有效控制成本。

　　3、项目从立项、合同、进度、费用到采购等环节进行系统化管理，同时将员工信息、日程安排、审流程等都安排到系统里进行管理，数据信息实时互通，帮助项目成员提高项目管理效率，解放更多资源用于工作