电力预算管理

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　　 电力行业在预算管理中业务介绍：

       预算管理是企业的核心部分，在预算编制阶段，合理规划电力工程企业的预算资金运行，预算的编制和目标的确定应实事求是，与整体发展战略规划相呼应，实现资源在部门之间高度协同、科学配置。

　     一、国内80%电力企业在预算管理中普遍存在的问题

　　1、使得工程造价人员很少检查工程量计算的准确性和费用计取是否符合国家有关规定，从而影响工程造价的准确性。

　　2、企业长期使用预算管理软件，对其依赖程度过高，离开使用后不知如何应对。

　　3、在工程预算中故意漏掉必要的改造项目，后期追加项目造成超支。

　　4、企业财务人员没有按照传统使用手工计算方法检验预算软件计算的准确性，过度依赖现代化工具。

　　5、企业的工程预算和计划混淆，难以对工程项目实施过程中进行有效的控制。

　  二、泛普电力工程项目管理软件预算管理中的作用

　　1、与之前传统算账方式相比省了手工去核算应提折旧及手工登账，数据更准确更方便。

　　2、企业财务人员在登记登明细账时会自动调汇，报表自动生成，这大大提高了财务工作人员的工作效率。

　　3、企业管理层可随时查看直接/间接成本预算实际对比，做出准确判断，更利于项目施工的顺利开展。

　　4、计算企业的成本速度又快又准，是手工计算无算无法比拟的，使造价人员腾出更多时间计算工程量，体现数据的正确性。

　　三、系统中预算管理的主要功能

　　1、直接成本预算

　　管理层可以很方便的从直接成本预算列表、直接成本预算实际对比表、直接成本预算图表直观的看到项目材料、分包、租赁、劳务等相关费用得到有效控制，提供企业成本管控。

　　2、间接成本预算

　　企业相关人员填写间接成本预算申请时对项目的费用科目、金额、所需费用详情说明清楚，管理层通过间接成本预算列表、间接成本预算实际对比表、间接成本预算图表对职员餐费、通讯费、业务招待费、人员工资、福利费、工程保险费、消防设施费、税费、差率费、办公用品、水电费、其他费用一目了然，可以查看到项目上想要的数据。