采用项目经理承包制怎么来结算?---------------(泛普装饰公司管理软件功能简介)
项目经理仲齐海带着一批水电工人完成了曹超家的水电工程,现在准备报销这个阶段的总费用。
①进入曹超的合同详情
②进入合同成本表
③添加报销
④选择自己所在科目材料商报销
⑤选择供应商,进入其报价表(这里的报价表建立请参考:怎么创建主辅材定额)
⑥填写承包金额并添加上去
⑦生成并保存,这里我们选择“直接保存”(若选择“保存并发送给客户查看”请浏览:材料采购如何提升顾客信心之三.业主账户查看)
⑧曹超加的合同成本表生成此相应报销,经审批后。进入仲齐海的个人结算账户请款即可(请款流程请参考:如何快速进行材料商,工班结款?)
- 1设计部经理怎么提交工作计划?---------------(泛普装饰公司管理软件功能简介)
- 2重庆erp应用现状及其动态安全管理监控系统
- 3重庆erp中物料分类控制重要性解析
- 4生产管理关系图
- 5集团型企业重庆erp数据维护模式分析与研究
- 6依摩泰借力重庆erp Business One加快全球化战略实施
- 7汽车电子商务与重庆erp整合管理
- 8如何缩小重庆erp理想与现实之间的差距
- 9 浅析重庆erp系统财务模块在矿业公司的应用
- 10重庆erp选型时企业应该说的五个“不”
- 11重庆erp系统如何提高企业竟争力?
- 12重庆erp上线实施的一些建议
- 13重庆erp是什么有什么用
- 14重庆erp可以为企业创造巨大的差异优势
- 15重庆erp基础数据收集8个方法
- 16 集团版重庆erp——集团管控不可或缺的管理工具
- 17制造业鞋业erp:让计划更强势
- 18投资商看好移动重庆erp市场 重庆erp软件用友不想被颠覆就要开足马力
- 19 重庆erp兵法――从案例透视方法之实施篇(上)
- 20鞋业erp系统项目实施计划
- 21付款管理--财务管理
- 22中国重庆erp企业进一步发展的建议
- 23夯实重庆erp基础,借助互联网腾飞
- 24CIO:三步搞定重庆erp选型
- 25制造业企业购买云重庆erp的六大考虑因素
- 26企业仓储的发展过程
- 27需求盲目是erp项目失败的原因之一
- 28中国重庆erp市场发展的现状
- 29O2O破冰之道在于线上线下一体化管理
- 30我国企业财务管理中重庆erp的应用现状及改进措施