OA领域辛勤耕耘了十几年

　　在OA领域辛勤耕耘了十几年后，一位老兵在看过名为《2012年500家排队上市部分公司名单》的文章后感慨颇多。他发现，协同OA软件作为管理软件中应用部门最多、各行各业普及、大小组织都需要的基础管理工具，已经逐步成为企业管理的必需品，然后回首这二十几年，如同攻坚战，一拨企业倒下，一拨企业又上，浪潮、点击等众多领军企业退出舞台，新一拨领军企业泛普软件、九思软件、泛微、金和跃然纸上，然而在这样一个蓬勃发展、市场广阔、客户需求日趋刚性的市场中，竟然没有一家上市公司，甚至连排上队的都没有?

　　一、需求边界不清，定制需求导致项目利润率和成功率双下降

　　成都软件开发行业的人均成本高达20多万，分担到研发人员身上，人均成本高达30万，关键词“成本”。

　　而客户对企业信息化地图缺少概念，缺少不同管理软件的需求边界界定，因此往往会简单的把ERP、CRM、HR等各种软件的需求堆积到协同OA软件中，要求一并实现。甚至是拍脑袋临时触发的需求，这些都必然要在标准化产品上做定制开发，导致利润率大幅下降。

　　这种定制需求，在带来项目高成本的同时，因为定制需求导致系统的可升级性、扩展性损失殆尽;同时，行业中IT人员的高离职率，也会导致项目可持续服务性也大打折扣、服务成本攀升;还有，项目定制导致非OA软件的模块很不专业，应用效果达不到期望，必然大幅降低项目成功率。

　　二、项目化公司搅局，加剧行业利润率下降

　　成都软件开发公司为弥补企业体系化能力弱、弥补产品成熟度低的短板，部分软件公司因经营效益不好甚至亏损，为此不顾客户的死活，只顾眼前的回款，所以逆行业潮流做事，胡乱承诺客户，无条件的定制需求，搅局协同OA软件市场，导致协同OA软件的主流公司不得不跟随做定制，或者以价格战应对，这些即进一步降低了客户的成功率，又加剧了行业的利润率。

发布：2006-10-14 17:53 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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