西南铝挤压厂： 调整产品结构凸显成效

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摘要：2011年以来，西南铝挤压厂将“两会”精神贯彻落实到具体工作中，在大力上产量的同时，围绕“调结构、强管理、上规模、增效益”的工作方针，加大产品结构调整力度，取得显著成效。　　　　2011年，面对依然严 　　2011年以来，西南铝挤压厂将“两会”精神贯彻落实到具体工作中，在大力上产量的同时，围绕“调结构、强管理、上规模、增效益”的工作方针，加大产品结构调整力度，取得显著成效。
　　
　　2011年，面对依然严峻的市场形势，要实现14500吨的产量目标并非易事：装备老化、建材市场持续萎缩、合同不足……一系列的困难摆在了西南铝挤压厂的面前。通过分析市场形势，西南铝挤压厂敏感地意识到：国民经济增长给铝材消费带来的更多市场空间以及国家加大军工投入和交通运输等行业对铝加工材需求增长的良好机遇，给西南铝挤压厂的发展营造了良好的外部环境。为此，西南铝挤压厂提出“调结构、强管理、上规模、增效益”的工作方针，充分发挥工厂的装备优势和技术优势，重点在加大产品结构调整，积极开拓市场上做起了文章。
　　
　　根据市场形势，结合工厂实际，西南铝挤压厂确定了今年的市场开发方向，即：发挥管棒线优势，挖掘生产潜力；发挥建材线剩余能力，实现规模产出。针对建材市场合同不足，而管棒工业材市场较好的实际情况，西南铝挤压厂科学制定生产计划，细化指标分解，精心组织生产，全力确保管棒材实现最大产出。制造部严格按工厂生产计划科的统一安排，加强内部协调，努力提高生产效率。2月份，西南铝挤压厂制造部精整作业区实现商品产量760吨，挤压作业区实现商品产量1011吨，双双创下历史单月最好生产水平。
　　
　　针对管棒工业材生产较好，但精整淬火工序跟不上主机产出的实际困难，西南铝挤压厂对部分产品外委到压延厂淬火，以打通生产瓶颈。但由于外委淬火料装筐困难，该厂制造部党支部充分发挥党员的先锋模范作用，组织党员承担了工厂转运料筐和送外委淬火料的任务。1-2月共实现商品产量2023.006t，较同比商品产量增长20.17%。
　　
　　同时，西南铝挤压厂还采取差异化营销策略，大力培育有技术含量、有价格优势、有市场竞争力的拳头产品，全力配合销售公司搞好市场开发，谋求更大发展空间。今年，西南铝挤压厂在新产品开发上，主要是确保已成功开发的工业材产品实现批量化生产，以保证增效。同时加大软合金工业材开发，以保证增量，重点做好车用棒材、环保节能灯具用散热型材等品种的开发，军工开发要重点做好以EL1438、5A90合金型材为代表的新品改型换代试制任务。截至目前，西南铝挤压厂已完成新产品产量298.505吨，新产品开发成效明显。