管理大讲堂：虚拟企业（AMT 管政）
AMTeam.org
当今企业管理者面对的是一个变幻莫测的竞争环境。这种环境的形成原因包括技术的飞速发展、市场的全球化以及其他一些发展趋势。传统的泰罗制、福特制为标志的企业模式已很难适应新的市场环境；企业同时还要保持较低成本及较短的交付周期，这对旧的组织形式提出了挑战，在这种情况下，一种新的企业运作模式——虚拟企业（Virtual Enterprise）这一形式脱颖而出。
当今企业管理者面对的是一个变幻莫测的竞争环境。这种环境的形成原因包括技术的飞速发展、市场的全球化以及其他一些发展趋势。传统的泰罗制、福特制为标志的企业模式已很难适应新的市场环境；企业同时还要保持较低成本及较短的交付周期，这对旧的组织形式提出了挑战，在这种情况下，一种新的企业运作模式——虚拟企业（Virtual Enterprise）这一形式脱颖而出。
1.
2.虚拟企业的作用与特点
3.
4.
5.
除了技术和管理框架之外，虚拟企业是由信任来维系的。在很多研究报告中都提到了信任对于组织形式的重要性。因为虚拟企业是由多个组织组成的，这些小的组织可能有不同的战略目标，甚至还会发生利益冲突，因而在组织形成过程中，确保总体目标得到尊重并取得优先发展的权利是尤为重要的。总之对于虚拟企业来说，基本的成功因素包括：共同的目标、互相信任的关系、愿意共担风险和基于虚拟企业存在基础上的相互受益。
当然，虚拟经营不是每个企业都必须运用的经营模式，但它的管理理念和方法可为每一个企业所借鉴，即运用自身最强的优势和有限的资源，利用网络信息技术，最大限度地提高企业核心竞争力。
参考文献
1． 卢海涛. 虚拟企业成为重要的生产经营组织形态，软件世界，2004年3月.
2． 韩晶. 虚拟企业运作模式及其启示，《经济管理》.
3． 马连杰，张子刚. 虚拟企业的协调管理，国研网.
管理大讲堂：虚拟企业
1.
2.虚拟企业的作用与特点
3.
4.
5.
相关栏目：
相关文章：
- 1“牛鞭效应”的综合治理(徐章一)
- 2从信息不对称看审计风险及由此带来的无效率行为
- 3第四季度不会出现IT采购高峰
- 4OA集成余额及已发送量查询接口与参数说明
- 5SOX法案：点燃加强IT控制的星星之火Ⅰ
- 6湖南工程项目造价管理软件
- 7第三方物流（二）（AMT研究院 张翔）
- 8改善经营业绩：用IT赢得竞争优势（一）
- 9信息安全治理（三）——创造新的战略竞争机遇
- 10常见用户使用和访问长沙OA信息化平台的方式
- 11如何利用IT治理的理念推动信息系统上线应用?(冯亚琳)
- 12保险业今年重点加强公司治理
- 13企业知识多元化战略（上） （AMT研究院 周瑛）
- 14专题文章：从公司治理的角度看集团信息部门组织结构设置（AMT 杨赟）
- 15IT项目管理的关键——IT治理（AMT研究院 周瑛）
- 16完善信息系统跨过“SOX”这道坎
- 17IT治理十问十答之五——IT治理和公司治理的关系
- 18泛普软件的CRM开发解决方案
- 19企业知识合作化战略（上）（AMT研究院 周瑛）
- 20避开并购的IT陷阱
- 21民企治理：分享温州民企转型之痛
- 22不只是领导，还要治理：实施高效的IT治理(一)(AMT研究院 黄庆扬 编译)
- 23泛普软件ThinkOne-CRM用户可以精准把握客户需求，根据细分市场
- 24中国管理软件市场08年达55亿
- 25短信信息机实现OA办公系统短信发送的功能
- 26信息安全治理（四）——创造新的战略竞争机遇
- 272005中国IT治理年会召开 注重理念与实践结合
- 28中小海外上市公司萌生退意？ 美SOX法案增加管理成本
- 29业务驱动环境中的IT治理（AMT 编译整理）
- 30湖南工程施工资料管理软件
长沙OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接