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酒店行业管理系统

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酒店人的经验主义和教条主义

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      亘古以来,最灵验的预言家是谁?我的答案是初唐四杰之一的王勃,他的一句“海内存知己,天涯若比邻”成功地预言了当今的网络世界,可以相隔千里,但完全不妨碍我们通过各种论坛、博客互相交流学习,比现实中的邻居来往还密切,酒店人也有很多属于自己的网上天地,可以借此“指点江山,挥斥方遒”,然而,在此期间,以个人的观点,我发现不少的酒店从业人员,多少受到了经验主义和教条主义的影响,渐渐成为束缚自己的枷锁。
    先说说经验主义,经验本不为过,酒店本来就是个充满经验的场所,服务顾客质量的优劣,很大程度上和服务人员的经验有关,经验丰富的员工可以根据顾客的举手投足事先预计顾客的需求,超越顾客期望地加以满足,这样依赖于经验的能力不仅仅在对客方面,内部管理乃至理论总结都有经验的影子在里面。

    然而,当经验上升为主义的时候,我们便要警惕它的负面效应,特别是当我们完全以经验取代思考的时候,我们就会开始排斥一些所谓的“例外”,对其采取“选择性失明”,也就是说,我们将无视“例外”的存在,而不会去探求这种“例外”是否有理论基础,是否有科学依据,总之,“非我族类,其心必诛”,这样的观念其实是和世界潮流相悖的,如果把背景放大到“全球化”和“体验经济”的层面,我们更会发现其实我们的经验未必管用,比如,要求住总统套房的不一定是衣冠楚楚的绅士,也许是一个其貌不扬,外表邋遢,被传统经验判处“死刑”的顾客。
 

  再说说教条主义,我们很多酒店人都出身于科班,如果从严谨的角度出发,因为本人没有读过所有学校的酒店管理专业,当然,理论上这也是不可能的,所以并不方便归纳酒店管理教学整体上的优劣,然而,通过和部分院校的师生的接触,我还是发现学校教育有个巨大的悖论存在:严谨等于滞后,因为学校教育不可能是“野狐禅”,交给学生的东西必须是经过反复论证的,这肯定需要时间,一套教学方案走完PDCA全过程,绝对不可能短时期内完成,这种状况如果放在社会变化缓慢的世纪里,问题还不大,但如果和目前“唯一的不变是变”的世界一结合,就会发现我们的酒店教育其实已经大大落后于现实的需要,这就好比我们现在拿着二战时期的地图去打信息化战争一样,如果我们坚信老教条,那面对“分子菜”这样的东西,岂不是要当场昏死过去,大骂“世风日下,人心不古”吗?

    怎么避免这两条枷锁的影响?摆脱经验取代思考、严谨等于滞后的局面?
    很简单,学习,学习,再学习;实践,实践,再实践。
    不要害怕不按老祖宗的法子行事天会塌下来,要想干革命就要象“秃子打伞”。
    毛主席教导我们:雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越。

发布:2007-06-08 10:38    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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