2010年PMP美国项目管理考试习题及答案二十三
QUEST The difference between a project and a program is that:
A A program is made up of multiple projects
B A program requires at least three times longer to plan than a project
C A project is a one-shot deal while a program is on-going
D A and C
E B and C
参考答案:D
QUEST As a control tool, the bar chart (Gantt) methods is most beneficial for:
A rearranging conflicting tasks
B depicting actual versus planned tasks
C showing the outer dependencies of tasks
D A and C.
E A and D
参考答案:B
QUEST You are managing an internal project where a vice president from the user group is acting as the sponsor. You have just been informed by your team that the critical path has slipped by three weeks. You should:
A Immediately inform the sponsor and ask for advice
B Do nothing until the slippage occurs
C See the sponsor after you have evaluated alternatives, recommendations, and performed an impact analysis
D Look for someone to blame before you see the sponsor
E Inform your senior management of the problem and tell them that you will get back to them after you assessed the situation
参考答案:C
QUEST Line of balance charts are used most frequently in:
A Engineering
B Marketing
C Manufacturing
D Accounting
E Contracts and procurement
参考答案:C
QUEST Which of the following is indicative of negative float?
A The late start date is earlier than the early start date.
B The critical path supports the imposed end date.
C The early finish date is equal to the late finish date.
D When leads are employed in the schedule.
E The project is sinking.
参考答案:A
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