业务管理系统

“寒冬中”管理的三个新重点

今年，说成是外贸行业的特殊时期一点都不为过，由于外需萎缩、生产成本上涨等等因素，今年的外贸和往年相比来说，有很大的变化和不同，那么，在外贸管理方面，又有哪些变化呢？

重视融资管理

外贸企业融资难，已经不是件新奇事了，很多企业抱怨，钱被套住，收不回来，企业的其它事情也因为资金不到位而不能继续，这让企业主十分苦恼，有的企业主只能将自己的房产等私人财产进行抵押，但是，换来的贷款也支撑不了多久。

企业想要可持续的发展，需要有一个好的融资渠道，这是毋庸置疑的。外贸企业多为中小企业，企业众多，每个企业的情况都不一样，所以，企业在选择融资渠道和方式的时候，要根据自己的实际情况来操作，不能人云亦云。而且，现在很多信托机构都有针对外贸中小企业的一些依托方式和产品，企业要在详细了解后，再做出选择。

生产成本管理

外需萎缩，订单荒是一个普遍的现象，现在，谁能节省更多的成本，谁就能取得更大的出口优势。有的企业主表示：对传统的代工企业来说，当下最重要的就是要通过管理升级达到节省成本的效果。

现在外贸企业越来越重视成本管理，在生产过程中，根据客户提供的样品来选择相应的材料，力求在品质最好和成本最低之间找到最佳的结合点。很多企业表示，对于那些价格太低的产品，都不再大批量的生产了。这样一来，企业的风险也相应降低了。

人员素质管理

外贸处在淡季的时候，还是有很多事情可以做的，比如说，对外贸企业人员进行行业知识培训。外贸行业一日一个变，而国家的外贸政策亦是经常有变动，针对这些变动，来给企业人员进行相关的知识培训，可以让他们更多熟悉行业和政策知识，更多的开展工作。

例如，今年8月份，我国关于外汇核销与出口退税将实行新政策，对于这些，外贸行业就应该对相应的员工进行讲解培训，让他们尽快适应新的政策，享受新政策的便利，给企业带来实惠。

不止如此，企业在提高管理水平方面，会运用到管理系统，这也是一个好方法，还有关于产品管理，市场管理等方面，也汲待外贸企业的重视和完善。

管理是现代企业走向成功的重要一步，纵观全球闻名的企业，哪家企业对于管理都有着自己的理解和心得，选择适合自己的，才是最智慧也最有用的。

发布：2007-04-13 16:55 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]