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寒冬中逆势增长的企业强在哪?
华交会上看过报,广交会上陪过笑,半夜两点回过盘,香港地铁拍过照。作为一个苦逼外贸员,回首这一年算是圆满了! 这是一位从事外贸行业的人对于2012年给出的自嘲式的总结。
2012年对于外贸行业来说,是难过的一年。外贸行业遭遇从未有过的低谷,工厂关闭,利润降低是很多外贸人心中的痛。整个一年,有悲也有喜,外贸行业中的大多数企业,在这次“寒冬”中,都损失惨重,但还是有一些企业却坚挺在寒冬中实现逆势增长,这是什么原因呢?
以宁波某进口企业为例,企业专门做外贸,出口产品包括文具、日用品等,让企业出乎意料的是,企业去年的出口额为7600万美元,其中,自有品牌占到了50%的份额。企业实现高速增长的原因就是创立了自有品牌。
在此之前的很长一段时间,企业也是做无牌出口或者贴牌出口,但是,即使产品的质量再好,获得的利润也十分微薄,有时还要受到市场的制约,这一点,让企业很是苦恼。对此,企业在优化出口结构同时,思考着创立自主品牌,从而实现外贸企业从“生产”到“设计”、从“生产车间”到“生产总部”的转变。企业加大力度建设品牌,品牌和产品也受到市场的认可,从而逐渐掌握市场的议价权和主动权,在国外,品牌已经成为一个无声的名片,很多人直奔品牌而来,用自己的品牌叩开国际市场,大大提高了自身的竞争力,这也是企业始料未及的。

建立自主品牌,进行产业转型升级,这是今年行业内对于外贸企业的共同期许,特别是在现在人口红利消失,国际经济萎缩的情况下,显得更有意义。很多率先已经进行产品结构调整和转型升级的企业,无一不在这场外贸寒冬中挺过来了。
除了建立自主品牌,很多企业转到内销市场、建立国际化的营销团队、投入外贸电子商务等,都是一些新兴的举措,外贸企业在极端艰难的情况下,改变了传统的外贸经营模式,大大提升了中国轻工产品的国际竞争力,找准突破口,实现在外贸寒冬中的逆势增长。
这场寒冬也给中国外贸上了一课,只有做出自主品牌的产品,中国外贸才能在国际市场中取得主动权,提高中国制造的竞争力,经受住更大的考验。

