从广交会看企业生存现状
昨天,第111届中国进出口商品交易会,即广交会拉开帷幕,本届广交会展位总数59434个,比上届增加720个,境内外参展企业共24644家,比上届增加413家,创历史新高。20万的全球采购商已是不少,但参展的外贸企业们依然愁眉不展。
作为中国外贸乃至世界经济发展强度的重要风向标,每届广交会的成交量、客商到会情况均备受中外关注。本届参展商普遍反映,客商较往届同期要多,但采购意愿则更为谨慎。特别是从今年一季度订单情况看,未来数月出口情况仍较艰难。
欧美市场仍疲软
用到会企业的话说,欧美人的生存都成问题了,捂着钱袋子不肯放。除了日用品外,他们现在的消费可节约了。欧美深陷经济危机,消费力大大减弱。很多产品在欧美的销量一直非常好,但是产品是消费品,不是刚性需求,金融危机一来,销量就受到影响,非常明显。
而这种情况自从金融危机后情况一直如此,企业主们普遍反映今年形势更不好,预计到2014年才会复苏。
新兴市场开发难
今年外贸形势严峻,专家学者给企业开的药方之一就是开辟新兴市场,东南亚、非洲、南美洲这些国家成了开发的重点,但是,这些国家的购买力普遍很低。“将以前销往欧美的产品销往新兴的发展中国家的市场,普遍不现实,有的没有消费习惯,有的消费不起。”
受国际输入性通胀影响,非洲某灯饰企业主感叹到,很多企业在开发新的中低端的产品,销往新兴的市场。
开发新兴市场是一个长期的过程,企业要做好定位,单纯将销往欧美的产品销到其它地区,不大现实,企业想依靠新兴市场来缓解危机,不大现实,至少短期内效果不会很明显。
企业成本上涨
今年,企业生产成本的上涨,使外贸企业压力巨大,劳动力成本上涨和原材料成本上涨成主要原因,据透露,有一家纺织企业两年来仅工资就涨了五成多,“成本重压之下,一些劳动密集型企业利润连1%都不到。”
人民币汇率调整也进一步压缩了企业利润,为了应对人民币升值,企业不得不变相涨价,对一些老客户,企业明确表示,人民币浮动太厉害,大家要共同分担风险。可这样一来,产品的竞争力肯定有影响。
对于此次广交会,能够缓解企业严峻的现状,企业主们都比较“淡定”,大家都持谨慎乐观的态度,只能做好一些相关展会准备工作,加强报价方面的技巧等,企业主们普遍表示,好好做,有订单总比没有订单好,能增加一点是一点,里面有乐观,但更多的是无奈。
- 1管理文摘:为何我国中小型企业多采取电子商务营销
- 2业务流程管理该如何做求解答?
- 3看韩国出口形势,中国行业值得深思
- 4有规模有效益,企业如何实现自身的有效增长
- 5电子商务+管理软件变革发展方式
- 6企业如何主动出击应对“三荒两高”的困局?
- 7中小企业ERP建设 勿学大公司
- 8业务流程管理的优势??
- 9中国应借鉴德国经验 减少摩擦
- 10ERP确保产品品质不降级
- 11业务员怎么让客户买你的产品?
- 12移动CRM前景很动人,技术欠丰满
- 13我国白酒国内与国外销售情况差异巨大,原因何在?
- 14泛普业务管理系统凭什么让客户信赖
- 15企业跟犹太人学管理
- 16哪种业务管理系统好用?
- 17业务员要学会规划自己的时间
- 18寒冬中的“亮点”给行业的启示
- 198月15日临近美国有崩盘的危险 我国企业岌岌可危
- 20企业文明管理员工创造更大效益
- 21我国管理体制和企业的改革过程
- 22阴霾不散,企业各出招促出口
- 23武汉政府怎样帮助武汉企业实现低碳发展模式
- 24快递价格上涨前途未明,企业不可忽视其影响
- 25企业信息化管理,CIO引领企业前行
- 26双降急需增强政策支持 开拓海外市场
- 27业务流程管理软件,选择家最好?
- 28如何最快速完成对企业高管的CRM培训?
- 29企业管理上常见的四大漏洞
- 30业务管理软件进行二次开发需要注意的问题
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼