未来20年,我们靠什么赢
领导者能否超越自己?
深层次问题能否解决?
如何执行好西方标准?
如何理解产业链共存共荣的理念?
未来20年,我们靠什么赢?
如何用中国式的思维来理解和融合西方式的企业标准,对中国企业至关重要
21世纪是中国的世纪。全世界最好的发展机会在中国,中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎;中国经济的高速发展,中国企业的变革创新和不断壮大,也为中国赢得越来越多的话语权。
但是,我们仍不能盲目乐观。经过30年的发展,中国固然诞生了华为、联想等一大批优秀企业,但经过30年的发展,我们生活的环境也发生了翻天覆地的变化,生活的空间已经被互联网夷平,中国市场全球化,企业竞争国际化,无论我们是否做好充分的准备,未来20年,年轻的中国企业要在越来越多的领域与实力强劲、历史悠久的跨国公司同台竞技。我们能不能赢,我们靠什么赢?
四问中国企业
能不能赢,要看软硬实力是否到位。为此,有必要认真审视自己,问问自己——
领导者能否超越自己?中国企业界的领导者绝大部分还是第一代的创业者,他们曾经在市场上叱咤风云,他们曾经抓住历史机遇,率领企业问及各个行业的顶峰。但是,随着市场经济的新体制日臻完善,政策性的效应即将消失殆尽,更重要的是,全球化的大背景下,商战已经到了白热化阶段,超额利润被平均化,这需要企业家具有更高的操作水准。种种迹象表明,第一代企业家没有能力带领中国企业走得更远,但绝大多数企业的接班人问题并没有解决。那么,在创业者引退后,企业的未来会怎么样,令人忧虑。
深层次问题能否解决?不少民营企业曾经依靠自身的努力,渡过了很多鲜为人知的曲折与磨难。然而,当企业跨过20岁的门槛,发展到一定规模时,有些企业却迅速滑入“中年危机”,染上了“大企业病”,业绩下滑,优秀人才大量流失,管理消耗大,甚至看不清下一步的方向。深层次的问题在于:企业管理的系统支撑度不够;企业的基础流程差,有序性管理不好,具体表现就是整体运作效率差;没有做好分配制度和价值分享。要解决以上这些问题,领导者要有优秀的战略思维能力。
如何执行好西方标准?从全球范围来讲,越优秀的公司越具备企业管理的共性。如何用中国式的思维来概括和理解西方式的企业管理标准,这对中国企业来说至关重要。外资企业进入中国,对中国企业的企业管理产生了较大的推动作用。但是中国的许多企业缺乏“蹲马步”的精神,往往在比较容易的地方不愿下苦功夫,降低了企业的执行力。事实上,国际企业的成功往往是累积的过程,是对管理所有细微环节的高度关注。
如何理解产业链共存共荣的理念?整个产业链是唇齿相依的利益共同体,国内好多企业的创新能力很强,但却无法使创新系统化,产品也不易产业化,这与上下游无法协调有很大关系。他们尚没有认识到,做好产业链共存共荣,让多家企业在一个完整的价值链中,选取各自能发挥最大比较优势的环节精耕细作,携手合作,共同完成价值链的全过程,更能充分利用资源,最大幅度地降低经营成本,实现效益提升。
赢得未来竞争的决定性力量
那么,我们靠什么赢,我们怎么赢?中国企业在未来20年的竞争中能否获胜,在于中国企业家要对以上几个问题有清醒认识,此外,还取决于以下几个方面——
有没有具备国际化的理念和视野,企业的普遍性强不强。经过30年的改革开放,中国已经成为大国中对外开放和全球融合度最高的国家。即使在本土市场,民族企业也面临越来越大的竞争压力。在这种新的竞争格局下,如果企业的视野太过本土,很可能我们的企业有一天会被跨国公司所掌控。纵观那些优秀的跨国公司,无论是可口可乐还是IBM,他们从不把自己定位于美国企业,相反,他们在战略上早已把自己视同一家全球公司。中国企业要成为世界级公司,除了要在主流产业上掌控话语权,还必须将战略思维扩展到全球。
第1页第2页- 1企业管理知识:企业管理人员素养的组织能力
- 2企业经营中资金成本的作用
- 3如何来构建积极的员工关系?
- 4员工培训重在心理培训
- 5培训HR:如何让自己变成培训专家?
- 6中国制造怎样涅磐重生
- 7浅析电子行业管理软件的选型步骤
- 8员工培训需求调查的问题及对策
- 9关于企业培训体系建设的建议
- 10企业管理:想在纳斯达克上市需符合以下三个条件及一个原则
- 11企业管理:投资者综合情况评估
- 12企业管理:商业银行的信用中介功能
- 13职场规划小知识点:潜力因素理想职业之延续
- 14企业培训如何与人力资源其他模块相辅相成?
- 15企业管理:套利中的注意事项
- 16企业管理:中国信用评级业机构发展现状
- 172015年企业管理知识点:集权制
- 18HR针对人才流失问题的四大对策
- 19企业危机处理策略研究
- 20经营管理决策的原则:民主原则
- 21企业管理:需要作业组的情况
- 22培训计划的阶段性发展与算命的差异
- 23营业推广策略决策
- 24如何解决培训现场学员离场现象?
- 25企业管理:期货合约主要特点
- 26中国软件产业的发展机遇
- 27财务管理小故事:肉在锅里就行吗?
- 28企业培训讲师前景大好
- 29企业管理:商品房预售许可证的行政许可时限
- 30企业管理知识:人口人才资源基本简介
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼