2015年企业管理知识点:组织管理体系
组织管理体系:
建筑装饰装修施工项目管理是以工程项目本身为对象,以项目经理责任制为基础,成立由项目经理为主要负责人,配备相应的土建施工员、安装施工员、装饰质量员、技术员、安全员、材料员、资料员的管理班子。并由技术部、配套部、装修设计部、质安监督部、安装部、材料部等部门配合协调。
项目由组织能力强、有创优经验的项目经理对预定目标开展活动,带领一批优秀的管理人员作为项目部管理主体。选择有技能及经验的施工队伍,执行一套先进的工艺流程、可行的验收标准、严格的过程控制、有实效的管理制度,以科学的手段来保证实现预期目标。
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- 14定价策略
- 15企业管理知识:企业管理人员素养的组织能力
- 16一支卓越团队要具备哪些要素?
- 17快速提升安吉白茶的五大策略
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- 19终结中国式管理的一段话
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- 21行政管理:行政组织特征
- 22现代企业管理方法有哪些?
- 23企业管理制度:发展目标
- 24如何打造狼性企业团队?
- 25企业管理:期权定股
- 26培训管理的9大法则
- 27如何提高领导力?
- 282015年企业管理知识点:公司治理结构设计咨询的目标
- 29什么是人才管理内训?
- 30三大阶段打造卓越培训需求调查分析
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