2015年企业管理知识点:颠峰促销
生产能力与生产计划咨询
生产能力咨询
生产能力的概念及其类别
1.生产能力的概念;
企业常用的生产能力指标分为:年初生产能力、年末生产能力和全年平均生产能力。
2.生产能力的分类;
企业的生产能力根据用途不同可分为:设计能力、查定能力和现实能力。
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- 7培训师队伍建设几个关键问题
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- 9企业管理:工时消耗分类
- 10以结果为导向的利润崇拜最终会给企业带来麻烦
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- 13培训最有收获的8种方式
- 14企业管理:商业银行的法律性质
- 15产品--市场管理式组织
- 16员工教育培训取得实效要做好层次设计
- 17企业需给新员工培训三大课程
- 18五大任务打造卓越企业培训
- 19企业为什么会出现松散的团队?
- 20如何让员工通过应用培训所学提升工作绩效?
- 21为什么聪明人组成差劲的团队?
- 22企业管理人员素养:擅长与人沟通
- 23中小企业的员工培训需求从哪里来?
- 24企业管理知识:发展阶段文化管理阶段
- 25地头蛇相争成就强龙突围
- 26企业管理:对商业银行的监督
- 27建立完善的培训管理机制要做好哪几步?
- 28企业管理:标的资产
- 29就业结构性问题突出,国家启动年千万人培训计划
- 30企业培训课程设计不要忽视员工的情绪
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