企业管理：全面质量管理的要求
全面质量管理要求根据事实做出判断，以便采取相应的对策，对产品质量进行有效的控制。
为了能准确地反映实际的质量水平和质量问题，首先，必须依靠能够客观反映质量实际情况的数据资料（如长度、重量、时间、成分、不合格品率等）。其次，为了对从现场取得的原始数据进行分析判断，还必须借助数理统计方法。
数理统计方法的基本特点，就是通过从总体中抽取一部分组成样本，再通过对样本中每个样本进行检验取得数据，并用一定方法对数据进行整理分析，最后运用统计推理方法预测、推断总体的质量状况，从而把包含在数据中的规律性揭示出来。这种根据对局部的分析研究来判断总体的质量状况，就称为统计判断。统计判断的全过程，分为三个基本步骤，即统计调查和整理、统计分析及统计判断。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1营销计划需要进行综合平衡
- 2企业管理：兼并重组主要形式
- 3百家典范企业2013年薪酬涨9.1%，培训是关键
- 4中国企业靠什么走好下一个30年
- 5优秀CEO都缺乏同情心
- 6建立培训系统的步骤
- 7如何搞好培训需求调查，摸清员工希望什么？
- 8开眼界的咖啡与茶艺培训
- 9企业培训管理最容易犯的错误
- 10企业管理：基金的风险管理
- 11完善薪酬管理体质的几个基本要求是什么
- 12企业管理：产品质量指标
- 13战略错了吗，怎么老臣子都要走
- 142015年企业管理知识点：集团管控模式设计
- 15企业管理中存在的问题：重行政
- 16领导者：规划设计师、仆人和教师三者合一
- 17企业管理知识：发展历史产生
- 18企业管理：一级市场主要特点
- 192015年企业管理知识点：总体活动分析
- 20数据和软件到底谁在主导互联网世界
- 21企业管理：兼并重组的一般程序
- 22培训效果的转化
- 23主管授权不当 可能滥权弃权
- 24沟通心态学之“难得糊涂”
- 25企业管理：关于纳税人发票使用问题
- 26现场管理与班组管理
- 27洋酒：鹤立鸡群的欣慰和无奈
- 28企业管理：设备物质技术劣化的经济损失
- 29员工培训更应该注重的培训
- 30买卖双方的联系
上一篇：企业管理：计划预防修理制度
下一篇：企业管理：市场营销工作的地位
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
