企业管理：计划预防修理制度

计划预防修理制度，简称计划预修制度。它的基础是设备的磨损理论与规律。计划预修制的主要内容包括：日常维护、定期检查、计划修理（小修、中修、大修）。计划预修制的基本特点，在于通过计划来实现修理的预防性。

计划预修制度采用两个基本手段：

1．计划修理方法。计划修理方法有：

（1）标准修理法（或叫强制修理法）。对设备的修理日期、类别和内容，都预先制定具体计划。不管设备运行中的技术状况如何，严格地按计划规定进行。

（2）定期修理法。根据设备实际使用情况，参考有关检修周期，制定设备修理工作的计划日期和大致的修理工作量。确定的修理日期和修理内容，则是根据每次修理前的检查，再详细规定。

（3）检查后修理法。事先只规定没备的检查计划，根据检查的结果和以前的修理资料，确定修理的日期和内容。

2．修理的定额标准。计划预修制中的定额标准主要有：

（1）修理周期及其结构。修理周期是指相邻两次大修理之间，机器设备的工作时间。修理周期结构是指在一个修理周期内，大修、中修、小修的次数和排列顺序。修理间隔期是指相邻两次修理之间的时间间隔。

（2）修理复杂系数。它是用来表示不同机器设备修理复杂程度，计算修理工作量的假定单位。

（3）修理劳动量定额。它是为完成各种修理工作所规定的劳动量标准。通常以完成一个修理复杂系数所需的劳动时间来表示。

责任编辑：ivor

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发布：2026-03-31 22:14 编辑：hujian [打印此页] [关闭]