企业管理：预防维修制度（PM）

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企业管理：预防维修制度（PM）

预防维修制度是我国从80年代开始，逐步研究、吸取的一种设备维修制度。它的基础是设备的故障理论和规律。预防维修制度中包括设备的维修方式主要有：

1．日常维修。设备的检查（日常检查和定期检查）、清扫、调整、润滑、更换、整理等活动。

2．事后维修。包括两个内容：一是对非重点设备实行的故障发生后的维修；二是对事先无法预计的突发故障的修理。事后维修属于非计划检修。

3．预防维修。一般是对重点设备以及一般设备中的重点部位进行的预防性维修活动。

4．生产维修。这是指事后维修与预防维修相结合的维修方式。对重点设备进行预防维修与对一般设备实行事后维修，目的是在节约维修费用的前提下，保证生产需要。生产维修，有时也泛指一种设备管理与维修体制。

5．维修预防。这是指在进行新设备设计、制造时，就考虑到提高设备的可靠性、维修性与经济性。

6．预知维修（或叫预测维修、预报维修）。它是在设备监测技术的基础上产生的一种新的设备维修方式。

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