公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
存货控制方法
（1）重点管理法，又称ABC分析法，就是要把品种繁多的存货，按其重要程度，消耗数量，价值大小，资金占用等情况，进行分类排队，然后采用不同的管理方法，做到抓住重点，照顾一般。
（2）比率分析。这是评价企业库存状况的重要指标。它可以反映不正常趋势。一般来说，存货周转率越高越好，说明企业经营有效率，存货的合理程度高。
（3）经济订购批量法。经济订购批量是指经常存货的储备数量，或一次订货的数量。存储的成本有两类：一是订购成本，主要指采购的旅差费、运输费、验收等发生的费用；二是储存成本，主要指占用资金的利息、仓库和运输工具的维修折旧费、存货损耗等费用。这两项成本之和为最小所确定的批量，就是经济订购批量。
（4）订货点法。订货点法就是预先规定一个订购数量，当实际库存量降到订货点量时，就按固定的订购数量（即经济订购批量），提出订货或采购。
责任编辑：ivor
本站推荐
.jpg)
相关文章：
上一篇：成本和费用预测
下一篇：无形资产入账价值的确定
相关推荐
-
企业管理知识：企业管理重点2025-10-02 20:48:00
-
企业管理知识：管理层次设计方法2025-10-02 20:38:57
-
经营管理决策：要运用科学的决策方法2025-10-02 20:38:54
-
商务部：继续严格控制高耗能高排放产品出口2025-10-02 19:00:00
-
新兴市场成突围重点1-7月杭州外贸出口额同比增长3.9%2025-10-02 18:24:00
-
冬季开车防静电小方法 让静电无处可逃2025-10-02 17:53:56
最新文章
-
利润控制的主要工作内容2025-10-02 21:24:01
-
成本计划的内容和编制方法
2025-10-02 21:24:00
-
成本计划编制的要求
2025-10-02 21:23:59
-
固定资产的特点
2025-10-02 21:23:58
-
递延资产管理和其他资产管理
2025-10-02 21:23:57
-
成本计划的作用
2025-10-02 21:23:56