成本和费用控制的概念与作用
成本和费用控制是指在企业生产经营过程中，按照成本和费用的计划，对构成产品成本和期间费用的一切耗费进行严格计算、调节和监督，及时发现差异，并采取措施纠正，使产品实际成本被限制在预定的计划范围内。
它的作用主要有两点：一是可以及时限制各项成本和费用的发生，使成本和费用不超过事先制定的标准，促使企业降低成本，增加利润；二是对成本和费用进行日常控制，按计划支出，可以保证企业更好地完成成本和费用计划。
责任编辑：ivor
相关栏目：
相关文章：
- 1没有好的互联网商业模式 你拿什么跟我比
- 2员工心态问题能否通过培训来解决？
- 3企业管理：合理装备和布置工作地
- 4培训计划工作人的幸福“秘钥”是什么
- 5企业管理：质量体系的工作程序
- 6有哪些企业信息管理系统比较好？
- 7企业经营中资金成本的作用
- 8企业筹集资金的渠道
- 9培训管理者要让如何选择管理培训课程
- 10如何正确进行资产并购的价值评估？
- 11项目高效执行培训
- 1210个方面详细分析如何管理好员工
- 13向上管理的11个秘密
- 14企业经营者权利的规定：制定价格的权利
- 15老板必学：5个方面有效提升你的管理水平
- 16企业管理：生产周期法的计算
- 17企业管理中的5大关键管理
- 18免费是怎么赚钱的
- 192014年企业如何制定有效的培训计划？
- 20企业为什么要进行ttt培训？
- 21企业管理：回购股票是为了维持或提高每股收益水平
- 22企业管理：浅谈层级结构
- 23企业管理：产业投资有利于促进高科技产业和新兴产业的发展
- 24什么是目标管理？
- 25企业领导必备标准及相关经营素质
- 26企业管理：商业银行自有资本
- 27成熟的管理者是如何管理团队的
- 28企业培训的转型和发展要依靠什么
- 29管理故事：被脚踩过的20美元
- 30企业管理知识：企业管理的分类
上一篇：利润分配的原则
下一篇：利润控制的主要工作内容
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
