公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
期间费用的控制
期间费用的控制主要是搞好预算管理，建立各项费用的管理制度，按制度审核控制费用支出。
1．对管理费用的控制方法，主要是事先做出预算。然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表，根据项目分部门确定费用限额，然后由各个部门负责审批和控制支出。
2．财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。
3．销售费用的控制，也应事先编制销售费用预算，然后由销售部门负责人，按销售费用限额审批控制支出。
责任编辑：ivor
本站推荐
.jpg)
相关文章：
相关推荐
-
企业管理知识：企业分项管理的内容2025-10-02 21:14:55
-
企业管理知识：发展阶段文化管理阶段2025-10-02 21:14:54
-
企业管理知识：发展崛起2025-10-02 21:14:53
-
企业管理知识：企业管理的分项2025-10-02 21:14:52
-
企业管理知识：发展历史产生2025-10-02 21:12:01
-
企业管理人员素养：擅长与人沟通2025-10-02 21:12:00
最新文章
-
企业管理知识：发展阶段科学管理阶段2025-10-02 21:18:01
-
企业管理知识：协同软件对企业管理的帮助体现
2025-10-02 21:18:00
-
公共关系状态的含义和分类
2025-10-02 21:17:59
-
利润计划的含义
2025-10-02 21:17:58
-
公共关系的简介
2025-10-02 21:17:57
-
利润预测的含义及盈亏分析
2025-10-02 21:17:56