企业发展的类型：过快发展
过快发展。
过快发展即营业额增长很快，而存货和应收账款也相应增长，且后两项增长比营业额快，企业运营资金需求增加，但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长，从而引起企业现金支付困难。
责任编辑：youyou
相关栏目：
相关文章：
- 1企业的管理“六韬”
- 2企业管理知识：人力资源和人力资本区别
- 3看培训效果如何转化？
- 4企业管理：NASDAQ纳斯达克
- 5一支卓越团队要具备哪些要素？
- 6中层管理者存在的四大问题
- 7音乐对培训工作的疏导作用
- 8什么在阻碍中小企业的成长
- 9传统企业与新现代化企业的五大区别
- 10企业筹集资金的要求
- 11企业管理监督体系：通过稽核，解放领导
- 12企业内训注意事项
- 13新专业主义：中小企业10亿财富之道
- 14商业模式创新是连锁企业成功的关键
- 15企业管理：MRP法概念、特点和适用条件
- 16管理学之外的和谐企业生态
- 172015年企业管理知识点：实现计划修理的方法
- 18企业管理：创业板发展
- 19企业中层管理者八忌
- 20企业管理的发展演变
- 21主管沟通管理：更应用心倾听
- 22浅析企业培训与人力各模块之间的结合问题
- 23企业培训的影响力在哪？
- 24员工嫌工资低怎么办？
- 25企业管理：投资基金的构成主体
- 26建立科学的员工绩效管理系统大有裨益
- 27培训效果需要怎样进行转化才能显现效果
- 28企业管理：股票回购对上市公司的影响
- 29员工培训的关键点是什么？
- 302015年企业管理知识点：分权制的优点
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
